Contexte : Dans le cadre d’une prestation externe, je joue le rôle PMO du département Comptabilité & Finance au sein de BNP PARIBAS CARDIF.
Détails de l'expérience
Mes responsabilités sur ces projets :
Budget : Garantir la bonne consolidation et le suivi du budget maintenance et projets.
Planning : Réaliser le planning annuel des activités de RUN (Production, - relations éditeurs…)
Reporting : Elaborer et améliorer les rapports de suivi de l’activité (projet & maintenance)
Processus et procédures : Contribuer à la formalisation, à la mise à jour et à l’amélioration des pratiques de gestion des projets au sein du département.
Contrôle et audit interne DSI : Contribuer à la remontée des preuves pour les contrôles.
Référence du département en gestion de projet : Supporter les chefs de projets ainsi que les responsables des équipes sur la planification, le contrôle des activités et le respect des normes et standards.
Environnement Fonctionnel : PMO, gestion de projet, SCRUM
Environnement Applicatif : Clarity, Open Workbensh
J’ai joué le rôle de chef de projet Roadmap. L’objectif est de gérer les nouvelles releases du framework incluant les demandes des évolutions clients (CACEIS, CACF, BDF…) et les nouvelles technologies : on parle d’un projet de 8000 JH par an.
Détails de l'expérience
Mes responsabilités sur ces projets :
Assurer la gestion de l’intégration via l’élaboration de la charte des projets, le plan de management des projets
Assurer la gestion du contenu (ou périmètre du produit) en définissant les besoins et les exigences des clients pour atteindre les objectifs projet.
Assurer la gestion des délais c’est le planning des livrables entre autres.
Assurer la gestion de la qualité
Assurer la gestion des ressources humaines c’est diriger et mener l’équipe projet
Assurer la gestion de communication, communications avec les parties prenantes et avec les clients finaux.
Assurer la gestion des risques projet.
Assurer le suivi budgétaire.
Environnement Fonctionnel : PMO, MOE, gestion de projet, SCRUM
Environnement Applicatif : PALMYRA, JAVA, ANGULAR, MS Project, Trello, JIRA
Contexte : J'ai pris la responsabilité du portefeuille des projets support. L’objectif est de gérer la maintenance corrective des clients : on parle de 5 projets d’un budget de 5000 JH par an.
Détails de l'expérience
Mes responsabilités sur ce projet :
Alignement stratégique des projets (sélection et priorisation)
Gestion du référentiel des projets (audit et contrôle qualité, pilotage de la performance, suivi budgétaire, plan de charges, suivi des risques)
Support aux chefs des équipes
Maintenance des procédures de gestion du cycle de vie projets
Contexte : Le périmètre du système d’information VERMEG s’est agrandi pour couvrir plus d’activités et plus de collaborateurs à la suite d’une expansion du groupe VERMEG (acquisition de nouvelles sociétés). J’étais le chef de projet Système d’information. Ma mission était de conduire une refonte du SI ou bout d’un an. Et c’était une très bonne opportunité qui m’a permis de mettre à profit mes compétences en management de projet. Mon équipe a réussi la mission et nous avons passé le nouveau système d’information en production fin 2015 en assurant les formations nécessaires dans tous nos sites : en Tunisie, en Belgique, en France et en Luxembourg
Détails de l'expérience
Mes responsabilités sur ce projet :
Etablir les objectifs projet
Définir le périmètre du produit
Mettre en place le planning projet
Assurer le suivi du projet (SCRUM meetings)
Assurer la qualité du produit via la gestion des compagnes de test
Veiller au respect des jalons de livraison
Mettre en place et suivi du tableau de bord projet
Gérer une équipe projet (5 personnes)
Gérer le risque projet
Gérer la communication avec les parties prenantes
Formation des utilisateurs du produit (SI)
Environnement Fonctionnel : Gestion des besoins internes (cycle de vie projet, gestion des budgets, gestion des anomalies…)
Environnement Applicatif : PALMYRA, JAVA, MySQL, Maven, MS Project
Contexte : Au sein d’une équipe qualité transverse à tout le groupe VERMEG de 6 personnes, notre objectif était de l’industrialisation des processus de développement pour assurer plus d’efficacité et de productivité
Détails de l'expérience
Mes responsabilités sur ces projets :
Définition et élaboration de la cartographie des processus
Mise en place des procédures qualité conformément au référentiel CMMi
Formation des chefs de projet sur la méthodologie de gestion de projet à suivre
Formation des collaborateurs sur les procédures qualité
Sensibilisation des collaborateurs sur la qualité
Conduite des audits des différents BU et dégagement des non conformités
Mise en place et suivi des plans d’action
Elaboration des KPI pour
Environnement Fonctionnel : Qualité, CMMi, ISO 9001, ITIL, Audit
Environnement Applicatif : Système d’information, suite office
Contexte : Au sein des équipes projet NORGES Bank (Central Bank of Norway), NBAD (National Bank of AbuDhabie), BOE (Bank Of England) et CBI (Central Bank of Irland) je coordonnée les activités projet. Mon objectif était principalement l’aide de chef de projet dans la mise en œuvre opérationnelle des processus sur le projet, la consolidation des données et l’élaboration des indicateurs du projet
Détails de l'expérience
Mes responsabilités sur ce projet :
Accompagnement du chef de projet pour assurer le respect des procédures et des méthodologie qualité
Mise en place et suivi des indicateurs projets (Burndown Chart, SPI, CPI, Taux de couverture des tests, Productivité, Dépassement de budget…)
Présenter et alerter en cas de besoin le comité de suivi projet.
Environnement Fonctionnel PMO, MOE, gestion de projet, SCRUM
Environnement Applicatif PALMYRA, Suite Megara, JAVA, MySQL, Maven, MS Project
Contexte : Au sein d’une équipe de 3 personnes, notre objectif était la mise en place et maintien d’un système de management de la sécurité de l’information SMSI conforme à la norme ISO 27001
Détails de l'expérience
Mes responsabilités sur ces projets :
Définition et élaboration de la cartographie des processus
Mise en place des procédures de sécurité conformément à la norme ISO 27001
Formations des pilotes des processus
Formation des collaborateurs sur les procédures SMSI
Sensibilisation des collaborateurs sur la sécurité de l’information
Conduite des audits des différents BU et dégagement des non conformités
Mise en place et suivi des plans d’action
Elaboration des KPI pour mesurer le respect et le niveau de maturité de l’SMSI
Mise en place et suivi de la gestion des incidents en relation avec la sécurité de l’information
Mise en place et suivi de la gestion des risques en relation avec la sécurité de l’information
Elaboration des plans de continuité conformément aux normes de la sécurité de l’information
Environnement Fonctionnel : Sécurité de l’information, ISO 27001, Audit
Environnement Applicatif : Système d’information, suite office