Mehdi ZOUARI
PMO - PMP® PSM®
PMO Département Compta-Finance
BNP PARIBAS CARDIF
Depuis février 2019
- Contexte : Dans le cadre d’une prestation externe, je joue le rôle PMO du département Comptabilité & Finance au sein de BNP PARIBAS CARDIF.
PMO / Chef de projet ROADMAP (R&D)
VERMEG – PALMYRA BU
Décembre 2015
à décembre 2018
- J’ai joué le rôle de chef de projet Roadmap. L’objectif est de gérer les nouvelles releases du framework incluant les demandes des évolutions clients (CACEIS, CACF, BDF…) et les nouvelles technologies : on parle d’un projet de 8000 JH par an.
PMO / Chef des projets RUN
VERMEG – PALMYRA BU
Décembre 2015
- Contexte : J'ai pris la responsabilité du portefeuille des projets support. L’objectif est de gérer la maintenance
corrective des clients : on parle de 5 projets d’un budget de 5000 JH par an.
Chef de projet SI
VERMEG – Système d’information
Octobre 2014
à décembre 2015
- Contexte : Le périmètre du système d’information VERMEG s’est agrandi pour couvrir plus d’activités et plus de collaborateurs à la suite d’une expansion du groupe VERMEG (acquisition de nouvelles sociétés). J’étais le chef de projet Système d’information. Ma mission était de conduire une refonte du SI ou bout d’un an.
Et c’était une très bonne opportunité qui m’a permis de mettre à profit mes compétences en management de projet. Mon équipe a réussi la mission et nous avons passé le nouveau système d’information en production fin 2015 en assurant les formations nécessaires dans tous nos sites : en Tunisie, en Belgique, en France et en Luxembourg
Consultant Qualité
VERMEG - Industrialisation
Juillet 2013
à octobre 2014
- Contexte : Au sein d’une équipe qualité transverse à tout le groupe VERMEG de 6 personnes, notre objectif était de l’industrialisation des processus de développement pour assurer plus d’efficacité et de productivité
PMO opérationnel
NORGES BANK / NBAD / CBI / BOE - VERMEG
Juillet 2013
à octobre 2014
- Contexte : Au sein des équipes projet NORGES Bank (Central Bank of Norway), NBAD (National Bank of AbuDhabie), BOE (Bank Of England) et CBI (Central Bank of Irland) je coordonnée les activités projet. Mon objectif était principalement l’aide de chef de projet dans la mise en œuvre opérationnelle des processus sur le projet, la consolidation des données et l’élaboration des indicateurs du projet
Consultant sécurité de l’information
VERMEG – Sécurité de l’information
Août 2012
à juillet 2013
- Contexte : Au sein d’une équipe de 3 personnes, notre objectif était la mise en place et maintien d’un système de management de la sécurité de l’information SMSI conforme à la norme ISO 27001
Formation – Communication Skills
Février 2017
Master Professionnel – Système de management de la sécurité de l’information
ISI
Février 2010
à février 2012
-
Anglais
Avancé
-
Allemand
Notions
-
Français
Avancé
-
Arabe
Expert
- Conduite de Projets
- Coaching et sensibilisation
- MOE / AMOE
- Elaboration des tableaux de bord
- Conduite du changement
- Animation comité projet
- Analyse de données
-
PMP
Avancé
-
CMMi
Bon niveau
-
Agile
Expert
-
ISO 9001
Avancé
-
ITIL
Bon niveau
-
Microsoft office (MS Project, Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Suite google)
Expert
-
Gestion de projets
Management de l'intégration, du contenu, des délais, des coûts, de la qualité, des ressources humaines, des communications, des risques, des approvisionnements, des parties prenantes (stakeholders).
-
Bureautique
Excel, Word, Power Point, Access, MS Project, Visio, suite Google
-
Méthodologie
PMP, ISO, CMMi, ITIL, Agile, PRINCE2
- HANDBALL
