Ma formation d'ingénieur en génie Industriel ainsi que ma spécialisation business en gestion de la chaine logistique me permettent d'avoir une compréhension globale des contraintes et des processus de la chaine de valeur ainsi qu’une aisance dans la manipulation des systèmes d’information. Proactif et ayant l’esprit d’équipe et d’analyse, Je suis aujourd'hui à la recherche d'un emploi où je mettrai en valeur ma polyvalence dans les domaines techniques et fonctionnels. Mobilité : France métropolitaine
Dans une volonté d’augmenter les capacités de production de Dufour-yachts, ma mission consistait à accompagner ses équipes dans ces changements à travers une VSM et des chantiers logistiques/Lean.
Détails de l'expérience
Réalisation d’une VSM (Cartographie de la chaine de valeur) sur l’ensemble du site de production
Présentation et formation du management en Production, Contrôle de gestion, Methodes et Logistique (9 managers et 7 chefs d'équipe) sur la VSM et sur les outils Lean (Jidoka, Poka Yoke, 5S, Andon...)
Réalisation d'un plan d'action issu de l'analyse de la VSM
Amélioration du flux de la matière sur la chaine de montage (Remplacement des armoires de stockage par des rolls grillagés, standardisation des processus d'appro, marquage des emplacements de pièces d'assemblage)
Participation au processus achat du matériel lié au projet d’amélioration du flux matière (identification du besoin et des fournisseurs, participation à la négociations, suivis des commandes et liaisons avec le fournisseur)
Description de l'entreprise
Constructeurs de bateaux de plaisance 500 employés Chiffre d'affaire. 63,5 M€
