Manager opérationnel : encadrement des équipes (front et back office), planification, suivi (consommé / reste à faire), responsable du delivery (délais, qualité)
RH : suivi des collaborateurs (gestion des conflits, bilans de mission), campagnes de recrutement (entretiens opérationnels)
Relation client : cadrage, animation des ateliers et des instances de pilotage, garant du cadre contractuel (négociation des avenants)
Gestion économique en mode forfait : intégration du compte (CEP), prévisions de charges à 3 mois, rentabilité (objectifs avec trajectoire annuelle)