Votre navigateur est obsolète !

Pour une expériencenet et une sécurité optimale, mettez à jour votre navigateur. Mettre à jour maintenant

×

Nicolas YAO

Responsable Projets & Centres de Profits

Gestion de Projets
Planification de Projets
Gestion de Centre de profit
Développement Commercial
Nicolas YAO
44 ans
Pourrières (83910) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Dans le monde de l'industrie depuis plus de 20 ans, j'ai occupé différentes fonctions opérationnelles et managériales en France et à l'international.

Une formation de base orientée "technique", Conjuguée à un savoir-faire en management de projets et d'équipes, Complétée par une solide expérience commerciale.

​Ce parcours me permet d'être à l'aise dans différents contextes et milieux professionnels ...
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Planificateur sous Primavera P6 des lots du projet du RJH : Bâtiment et Moyen Expérimentation. Gestion des interfaces avec OPC & l'avancement physique chantier.
  • Assistance au contrôle de projets des 2 lots. Analyse et suivi des indicateurs temps-temps, avancement physique, suivi de la passation des marchés.
  • Analyse comparative des plannings des titulaires marchés. Suivi et mise à jour des plannings de rang 2 et 3. Réalisation des tableaux de bords, Pilotage des actions critiques.
  • Analyses des chemins critiques, risques et aléas projets. Proposition d'actions pouvant être mise en place pour rattraper le retard.
  • Développement et consolidation des plannings d'études (sous Primavera P6) Niveau 3 & 4 en fonction des données d'interfaces internes (piping, équipement, civil, structure, E&I), et externes (fournisseurs, traduction, stamping, ...), afin de fiabiliser le workfront construction (documentation IFC)
  • Participation au suivi des données vendeurs grâce aux outils développés (Kpi's) et faire le lien entre tous les outils (AVEVA, SIFU, PDB, ...)
  • Participation à l'élaboration des rapports internes (équipes projets /Lead Discipline et directions), avec identification des points durs et plans d'actions possibles.
  • Identification des différentes phases de construction, découpage technique et géographique du projet,
  • Déploiement du système de mesure de l'avancement du projet,
  • Collecte et analyse des données d'avancement et production des documents de suivi et des rapports d'avancement,
  • Anticipation, étude et analyse des écarts et dérives. Mesure des conséquences en termes de retards et défaillances,
  • Proposition d'actions correctives, ajustement des plannings,
  • Analyse des risques liés aux délais,
  • Réalisation du reporting externe (clients, sous-traitance, ...)
  • Construction du modèle économique de l’entreprise afin d’en garantir la rentabilité à long terme.
  • Définition d'un plan d’action commercial et marketing : positionnement de l’offre (prix, distribution, cibles commerciales...)
  • Recherche des financements nécessaires au développement de l’entreprise.
  • Développement de partenariats technologiques et commerciaux.
  • Community Management & Content Marketing.
  • Reprise des activités d'ingénierie à l'international (même activités réalisées qu'en 2014-2016)
  • Elaboration de nouvelles stratégies de positionnements sur la Belgique et les Emirats Arabes Unis
  • Gestion du centre de profit : management opérationnel des équipes techniques, commerciales, administratives, financières.
  • Cost Control : amélioration de la rentabilité du centre
  • Mise en place d'outils méthodes
  • Aide à la définition de la stratégie commerciale
  • Management de transition
  • Garant de la qualité des prestations à l'international, de la sécurité de nos intervenants et de la rentabilité économique des prestations,
  • Développement commercial, recherche de nouvelles parts de marchés,
  • Etude de positionnement / définition de business plan,
  • Appui technique sur les prestations,
  • Ouverture de nouvelles entités pays,
  • Réponses aux appels d'offres, chiffrage, recrutement ...
  • Démarche commerciale, étude des appels d'offre, chiffrage, ...
  • Suivi des contrats et commandes,
  • Suivi des projets,
  • Support technique et administratif du personnel intervenant,
  • Veille technologique,
  • Recherche du personnel et proposition des embauches nécessaires à l’exécution des prestations,
  • Assurer l'aspect qualité et sécurité des prestations.
  • Management et conduite de projets industriels,
  • Gestion des achats matières et matériels long délais,
  • Pré-réception technique et coordination logistique,
  • Réalisation d’appels d’offre et cahiers des charges,
  • Management d'équipe (études + terrain),
  • Suivi d'avancement et coordination de projet,
  • Planification de projets sous Primavera ou MS-Project,
  • Reporting technique et budgétaire,
  • Développement des produits, accessoires et packaging de la gamme,
  • Conception des supports de campagnes promotionnelles sur les différents produits,
  • Élaboration des supports de communication,
  • Assistance à la force de vente et à la stratégie de distribution,
  • Réalisation des plans de lancements de produits, Benchmarking produit,
  • Chiffres clés : Développement et lancement de 8 produits de la gamme "outils électriques" en 15 mois.
  • Préparation et planification d'interventions et travaux de maintenance.
  • Management et conduite de projets industriels.
  • Mise en place d'un progiciel de G.M.A.O (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur).
  • Réalisation de la Maintenance des outils de production,.
  • Suivi des plans de maintenance,
  • Entretien et réparation d'équipements industriels.
  • Planification de projets
    Avancé
  • Gestion des risques et opportunités : identification, estimation, animation,
    Avancé
  • Gestion des coûts, délais, ressources, chemin critique, pilotage contractuel
    Avancé
  • Gestion des interfaces et coordination des équipes
    Avancé
  • Réalisation d'outils d'analyses et de prise de décision (KPI, reporting, contrôle de l'avancement)
    Avancé
  • Développement commercial et suivi d'affaires
    Avancé
  • Gestion de centre de profit
    Avancé
  • Connaissance de la zone Afrique & Moyen Orient
    Avancé
  • Marketing et Veille commerciale
    Avancé
  • Ingénierie de Projets Travaux Neufs et arrêts d'unités
    Avancé
  • Planification et Cost Control
    Avancé
  • Ingénierie de maintenance
    Avancé
  • Ingénierie Documentaire
    Bon niveau
  • Ingénierie Inspection
    Bon niveau
  • Ingénierie HSE
    Bon niveau
  • Achats de matériels et services
    Bon niveau
  • Sens du contact
    Expert
  • Relationnel clients
    Avancé
  • Esprit d'équipe
    Avancé
  • Force de propositions
    Expert
  • Oil & Gas
    Avancé
  • Nucléaire
    Bon niveau
  • Mines / Cimenterie
    Avancé
  • Pétrochimie / Chimie
    Avancé
  • Sidérurgie
    Avancé
  • Défense / Naval
    Bon niveau
  • IT / Métiers du web
    Bon niveau
  • Anglais
    Bon niveau
  • Pack Office
    Avancé
  • MS Project
    Avancé
  • Primavera P6 (PM)
    Bon niveau
  • Solidworks
    Intermédiaire

IAE

ORTEC

Mars 2016
Programme de formation interne au Management et à la stratégie d'entreprise :
Accroître ses performances orales, Finance, Stratégie et innovation, Management de projet et d'équipes, Marketing des services industriels
En alternance entreprise et délivré par l'école des Mines de Douai
En alternance entreprise

BTS Maintenance Industrielle

CFAI Provence

1999 à 2001
En alternance entreprise
  • Snowboard, Ski de randonnée, Surf, Golf, Moto, ...
  • Restauration de véhicules anciens.
  • Mentor sur le réseau DEMA1N.org
  • PSC1 Valide