CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Déploiement de nouvelles méthodologies de travail dans des organisations privées/publiques pour promouvoir et favoriser la co-construction et le management collaboratif :
- Déploiement de parcours pédagogiques de formation
- Mise en place de plateformes et d'outils collaboratifs
Sujets d'application :
- Définition de stratégie, conception et refonte de roadmap
- Conception de nouveau produit ou service
- Pilotage opérationnel d'équipe- Travail d'équipe et management à distance...
Conception et animation d'ateliers et de séminaires en présentiel ou distanciel (8 à 150 personnes) pour bénéficier de l'intelligence collective d'un groupe (team building, construction de plan stratégique, conception de nouveau produit, concours innovation...)
Utilisation de la pensée visuelle comme levier pour faire émerger l'intelligence collective et favoriser l'auto-organisation pendant des ateliers, des séminaires et des formations, au sein d'une équipe
Coaching Agile
- Accompagnement d'équipe Scrum et Kanban
- Accompagnement de Scrum Master et Product Owner
Formation intra et inter-entreprises, consultants, coachs, étudiants :
- Facilitation/Intelligence collective
- Animation à distance
- Facilitation graphique et management visuel
- Management collaboratif
- Management à distance
- Fondations de l'Agilité, Scrum, Kanban, Scrum Master et Product Owner
- Gestion de projet
Animation de communautés de pratiques
- Lancement et animation de communautés de pratiques internes
- Lancement et animation de communautés de pratiques bénévoles (Facilit'ON, Agile Tour Sophia...)
Références : Air France KLM, Accenture, Capgemini, Enedis, EDF, Diam, Ademe, CIBTP, CCI06, Conseil Départemental 06, Klee, Thales

Déploiement de nouvelles méthodologies de travail dans des organisations privées/publiques pour promouvoir et favoriser la co-construction et le management collaboratif
Conception et animation d'ateliers et de séminaires en présentiel ou distanciel (8 à 150 personnes)
Conception et animation de formations intra et inter-entreprises en format présentiel ou à distance (salariés, managers, collectivités...) :
- Facilitation/Intelligence collective
- Facilitation et animation à distance
- Management collaboratif
- Initiation et pratique de la facilitation graphique
- Initiation et Fondations de l'Agilité.
Conception et animation de webinaires pour 40 à 1000 personnes pour développer la sensibilisation et l'acculturation sur les thèmes de la facilitation, facilitation graphique, management collaboratif...
Références : EDF, Enedis, Naval Group, CPAM Paris, Mairie de Paris, Nantes Métropole, NEXA Réunion, Crédit Agricole CATS, Natixis, Groupama, Bolloré, CEVA, ADAPEI, ANFH, CNFPT, Habitat 76, ...

Coach Agile chez Air France KLM, Valbonne/Paris/Amsterdam
- Accompagnement d'équipes Scrum et Kanban
- Coaching de Scrum Masters et de Products Owners dans leurs postures
- Développement d'une communauté Agile interne
- Facilitation des séminaires des coachs internes
Coaching Product Owner chez Crossknowledge, Valbonne
- Accompagnement du Product Owner et de l'équipe produit dans un contexte ´Scrum Of Scrum' (story mapping...)
Formatrice Agile
- Conception et animation de formation pour les équipes Agile, les product owners, les scrums masters.
Facilitatrice graphique
- Scribing (capture en temps réel) pendant les conférences
- Facilitation graphique pour faire émerger l'intelligence collective pendant des ateliers d'équipes pour Goood!, Conztanz, Easyparapharmacie, Air France KLM.

Encadrement d'équipes pluridisciplinaires pour des promotions jusque 1000 étudiants de trois écoles du Pôle (Ingénieur, Business, Multimédia) loracs de semaines type Hackathon
Apprentissage par l'expérimentation des fondamentaux de la gestion de projet (organisation, agilité, management visuel...)

Facilit'ON est une communauté sur Meetup ouverte à tous les passionnés du collaboratif et de la facilitation
https://www.meetup.com/fr-FR/FacilitON/
Lancement et coordination des communautés nationales (Sophia, Nice, Toulouse)
Organisation et animation d'ateliers de découverte de techniques de facilitation

En charge de la définition fonctionnelle du logiciel NQI Orchestra : solution 100% web pour une gestion collaborative de projet et de la qualité (plannings, budgets, ressources, activités, événements, portefeuilles...)
Mise en place et amélioration continue des processus Scrum au sein de l’équipe R&D
- Ajustement des processus aux spécificités de fonctionnement de l’équipe
- Mise en place et adaptation des outils de pilotage (NQI Orchestra, JIRA, JIRA Agile)
- Définition des tableaux de bord de suivi
Définition fonctionnelle de l’application NQI Orchestra
- Arbitrage et priorisation des demandes d’améliorations, de nouvelles fonctionnalités et des corrections de bugs
- Définition de la roadmap produit (plannings de sortie des versions et fonctionnalités) avec le comité de direction
- Rédaction des spécifications fonctionnelles en coordination avec le Responsable Marketing
- Revue ergonomique de l’interface logicielle
- Organisation des cérémonies Scrum avec le Scrum Master (lancements, daily meetings, démonstrations, rétrospectives)
- Travail conjoint avec le Scrum Master pour planifier les sprints et ajuster leurs contenus en fonction des ressources et des priorités
- Validation fonctionnelle du contenu des versions
- Mise à jour de la documentation utilisateur
- Démonstration des nouvelles versions et animations d’ateliers lors des clubs utilisateurs annuels.
Approfondissement des domaines d’expertise
- Méthodologies et outils de gestion de projet et de portefeuilles : veille et participation aux conférences sur la gestion de projet (Congrès AFITEP, Congrès du Management de Projet de Lausanne, Congrès de gestion de projet CRP Henri Tudor Luxembourg, événements PMI France et Sophia). Animation d’ateliers lors de congrès (Congrès AFITEP, Congrès de gestion de projet CRP Henri Tudor Luxembourg).
- Méthodologies Agile : veille et participation à l’Agile Tour Sophia.
- Ergonomie des interfaces : veille et participation aux évènements FLUPA et World Usability Day.

En charge des formations utilisateurs de l'outil NQI Orchestra : solution 100% web pour une gestion collaborative de projet et de la qualité (plannings, budgets, ressources, activités, événements, portefeuilles...)
- Harmonisation des supports de formation
- Rédaction et mise à jour des supports utilisateurs
- Définition d’un catalogue et de plans de formation selon les profils utilisateurs.
- Formations des utilisateurs de NQI Orchestra
- Organisation et animation des formations utilisateurs
- Remontée et suivi des besoins clients et des bugs identifiés lors des formations
- Capitalisation du processus de formation
- Mise en place de modèles de compte-rendu de formation
- Suivi qualité par le biais de questionnaires de satisfaction.
En charge de la documentation utilisateur de l'outil NQI Orchestra
- Rédaction de la documentation utilisateur
- Intégration d’une aide contextuelle dans l’application
- Mise à disposition des utilisateurs d’un espace documentaire partagé.

ZAC Saint Antoine : Opération d'aménagement urbain constituée d'équipements collectifs, de logements, de locaux commerciaux, de locaux d'activités et d'équipements publics d'infrastructures.
Suivi des intervenants du projet (collectivité, investisseurs, prestataires techniques, riverains) : réunions d’avancement, gestion contractuelle…
Définition des procédures de projet (gestion documentaire, relations entre intervenants, organigramme des tâches du projet pour la phase de réalisation).
Animation de la communication du projet en interne du groupe Bouygues et en externe (lettres d’information, showroom, revue de presse…).

Projet de restructuration des processus financiers des 7 entités du groupe s’appuyant sur la conception et le déploiement d'un ERP Finances (Editeur : SAP, Intégrateur : IBM)
- Mise en place du référentiel de pilotage pour les différentes phases du projet (procédures d’appel d’offres, cadrage, conception…) : rédaction du Plan Qualité du projet
- Suivi et mise à jour du planning, des indicateurs, des risques
- Conception et animation d’une plateforme collaborative (outil eRoom) permettant à l’équipe de partager l’information et de contribuer au reporting à la direction de projet
- Formation et accompagnement des membres de l’équipe à la méthodologie et aux outils projet.
Equipe de 120 pers. (MOA / MOE / Intégrateur, Comptables / Gestionnaires / Opérationnels / SI / Conduite du Changement).

Finalisation du déploiement du projet de restructuration des processus financiers au sein de la direction financière
- Gestion du tableau de bord des indicateurs de déploiement des chantiers majeurs
- Suivi et planification des actions à mener
- Organisation et animation des formations aux nouvelles procédures de comptabilité et gestion financière.
Projet de formation des nouveaux embauchés à la gestion financière des chantiers : capitalisation des connaissances de l’entreprise
- Rédaction du « Mémento Gestion de Chantier » et des supports de formation associés.

Projet de restructuration des processus financiers de Bouygues Construction
- Mise en place et suivi du planning du projet
- Animation de l’Intranet : mises à jour et pilotage des évolutions.
Equipe de 15 pers. (comptables/gestionnaires/opérationnels).

Organisation d’un rassemblement de montgolfières dans le cadre du 30ème anniversaire de l’UTC : Compétition amicale d’équipes pluridisciplinaires (étudiants, diplômés, enseignants, partenaires)
- Mise en place et management d’une équipe de 25 personnes
- Planification du projet, montage financier et suivi du budget (35 000 Euros)
- Promotion du projet : élaboration du plan de communication, gestion des relations avec les médias, conception des plaquettes de communication et du programme de la manifestation…
- Suivi des relations avec les partenaires : UTC, Ville de Compiègne, Entreprises
- Conception technique : aménagement des espaces public/privés, obtention des autorisations préfectorales pour les sites de décollage, respect des conditions de sécurité pour le ravitaillement en gaz…
- Organisation logistique : gestion du public et des équipages, hébergement, restauration…
Résultats :
- Direction du meeting, 13-15 septembre 2002, 7 000 visiteurs
- Passation de la direction du projet pour l’édition 2003.

Mise en place d'un SIG (ArcView 8.1) pour le conseil aux collectivités locales
- Sélection d’un logiciel SIG et des données géographiques adaptés aux besoins du CAUE
- Développement d’une méthodologie innovante pour intégrer la 3ème dimension dans l’élaboration des documents d'urbanisme soumis aux nouvelles lois SRU (Solidarité Renouvellement Urbain)
- Promotion du projet dans le cadre de la démarche de concertation publique d’une commune pilote
- Passation de la méthodologie à l’équipe du CAUE et développement d’un partenariat avec l’UTC

Compétences

Français (langue maternelle)
Anglais (bilingue)
Allemand (notions)

Facilitation d'ateliers en groupe permettant d'activer l'intelligence collective
Facilitation visuelle et facilitation graphique (management visuel, capture graphique en temps réel, utilisation de la pensée visuelle pour l'animation d'ateliers)
Facilitation à distance (animation de séminaires, ateliers...)

Management de projet
PMO (Project Management Office)
Gestion de Portefeuille de Projets
Management collaboratif
Management transverse
Management à distance
Management 3.0
Co-développement

Déploiement de Scrum et Kanban
Coaching d'équipes, de Product Owner et de Scrum Master
Formations Agile, Scrum, Kanban, Product Owner, Scrum Master

Coaching d'équipe
Coaching d'équipes Agile
Coaching d'hackathon étudiants (PULV)
Coaching d'équipes de Startup Week end Nice Sophia Antipolis

Conception et animation de formations
Formation de formateurs
Approche systémique

Wiki et suivi de bugs : SharePoint, Suite Atlassian (Jira/Confluence)
Management visuel : Trello
Tableaux blancs digitaux : Klaxoon, Mural, Miro
Outils collaboratifs : Teams, Sharepoint, Yammer, Slack

Formations

Certification Coach Professionnel RNCP Niv. 6

La formation proposée par Maylis Boyé permet d'apprendre à :

Identifier et formuler des besoins plutôt que des critiques reproches, plaintes, généralisation
Formuler des demandes de manière positive, concrète, spécifique et réalisable.
Développer une écoute attentive à soi, et à l’autre avant de réagir, et observer les pièges du langage
Savoir s’arrêter, observer et écouter avant de réagir pour prendre soin des relations professionnelles.
Pratiquer un feed back bienveillant comme clé managériale indispensable avec le processus de la CNV.

Animation d'ateliers de co-développement pour les managers

La formation proposée par Kelvy Bird permet d'expérimenter les 4 niveaux d'écoute de la capture graphique (scribing).
En identifiant les interactions dans les conversations, le facilitateur graphique retranscrit les idées émergentes d'un groupe.

La formation proposée par le Worklab permet à chaque participant de :

Comprendre et assimiler la posture de facilitateur et les leviers pour animer tous types d’atelier : échange, analyse, résolution de problème, prise de décision…
Connaitre le mécanisme de fonctionnement d’un collectif et des principaux biais du travail en groupe
Construire un déroulé d’une session facilitée ou d’un séminaire et accompagner le groupe au mieux vers l’objectif fixé.

La formation Zenergy niveau 1 "Découvrir l'intelligence collective" est une formation de 3,5 jours basée sur l'ouvrage de Dale Hunter "The Art of Facilitation". Elle permet de développer ses compétences et facultés pour aider les groupes à atteindre leur raison d'être :

Créer une raison d'être et une culture de groupe
Etre présent pour le groupe
Ecouter, questionner et parler à la personne entière (tous les niveaux)
Travailler avec les conflits
Travailler dans l'émergence et l'instant présent
Prendre du recul et améliorer sa pratique.

ToP (Technology of Participation) est une méthodologie développée par l'ICA (Institue of Cultural Affairs)
Elle permet d'apprendre à faciliter des ateliers de groupes avec :

la conversation structurée 'ORID' (Observation, Réaction, Interprétation, Décision)
le brainstorming avancé 'Consensus workshop'
l'élaboration collective d'un 'Action plan' (combinaison d'ORID et du consensus workshop).

Formation à la facilitation graphique et aux techniques de scribing (capture en temps réelle d'une conférence, réunion...).

Ateliers, outils et bonnes pratiques pour obtenir l'engagement des équipes, améliorer le travail et obtenir la satisfaction des clients

Connaissances sur l'implémentation d'une gestion de portefeuille de projets (PPM Project Portfolio Management).

Formation et obtention de la certification PMP du PMI

Diplôme d'ingénieur en Génie des Systèmes Urbains (GSU) avec une spécialisation en Management de Projets Innovants (MPI)

Centres d'intérêt

Pilote de montgolfière depuis 1997
- Participation aux Championnats de France 2019, 2020, 2021, 2022 : Equipe Championne de France 2021
- Participation à la coupe d'Europe 2022
- Participation au Championnat du Monde 2022 : Equipe de France championne du monde par Nation
Plongée sous marine niveau 2 depuis 2008

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Au service des équipes pour développer leurs interactions

Facilitatrice, Facilitatrice graphique et formatrice

Coach Agile, Facilitatrice graphique

Coach d'équipes Hackathon

Co-fondatrice

Chef de produit fonctionnel / Product Owner

Responsable formation utilisateurs

Chargée d'opération - Maîtrise d'Ouvrage d'Exécution

Responsable PMO (Project Management Office)

Ingénieur Gestion de Projet

Responsable Planning et Intranet de projet

Conceptrice de l'évènement et Présidente de l'association organisatrice

Chef de projet Système d'Information Géographique (SIG)

Langues

Facilitation

Management

Agile

Coaching d'équipes

Conduite du changement

Plateformes collaboratives

Art Of Participatory Leadership

AOH

Affutage des questions

Dina Scherrer

Coaching d'équipe et d'organisation

Convergence RH

Faciliter avec intention

Lily Gros

Liberating Structures

In Excelsis

CNV Communication Non Violente

Effixy

Co-développement

Catherine Thomé

Generative Scribing

Kelvy Bird

Se former à la facilitation de groupe

Worklab

Discovering Collective Intelligence

Zenergy

Technology Of Participation

Coactiv

Facilitation Graphique

Wild Is The Game

Management 3.0 Workout

Jurgen Appelo

Project Portfolio Management

IIL

Project Management Professionnal (PMP)

PMGS

Ingénieur en Management de Projets Innovants

UTC (Université de Technologie de Compiègne)

Sport