Soy una profesional integral, dedicada y competitiva. Mi experiencia en el manejo contractual, financiero y tarifario en el sector de hidrocarburos me permite asumir retos mayores y generar un importante valor agregado a los equipos de trabajo.
Me apasiona la participación en procesos de estructuración y gestión financiera, así como el adecuado control contractual que permita la consecución de los objetivos de la organización.
Actualmente estoy en búsqueda de oportunidades que complementen mi perfil personal y profesional.
Le animo a contactarse conmigo en caso de querer conocer más a fondo sobre mis habilidades y aspiraciones profesionales.
Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos S.A.S.
Desde junio 2019
Bogotá
Colombia
Elaboración y análisis de modelos de cálculo de tarifas infraestructura de crudo. Seguimiento a variables que afectan la remuneración de los sistemas. Análisis regulatorio de la metodología de cálculo. Evaluación de iniciativas y nuevos negocios. Desarrollo de herramientas que sistematizan algunas actividades.
Gestión de costos en la Vicepresidencia Regional Orinoquía: Seguimiento a ejecución de rubros corto plazo, revisión de matrices de distribución con el modelo ABC. Preparación de reportes de análisis y causas del comportamiento de indicadores de costos. Elaboración de modelos tarifarios. Realización de ajustes a la estructura del proceso de costos.
Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos S.A.S. - Contratista
Mayo 2013
a junio 2017
Bogotá
Colombia
Estructuración del proceso de ingresos en el área comercial. Reportes de controles de procesos (Ley SOX), Liderazgo y estabilización de la plataforma EnRuta automatizando el proceso de ingresos y disminuyendo los tiempos de gestión y el error humano. Gestión administrativa y financiera de contratos para prestación de servicios infraestructura de manejo de crudos.
Diseño de modelos tarifarios, actualizaciones anuales de tarifas, elaboración de reportes para entes reguladores de la infraestructura de transporte de crudos y refinados. Gestión pre-contractual, Seguimiento y control de plan anual de compras y contratación y evaluación frente al presupuesto. Gestión proceso valoración de activos.
Control y manejo de presupuesto, análisis financiero, elaboración de nómina, revisión de contratación, gestión de talento humano, evaluación de resultados e indicadores de gestión, seguimiento de facturación, recaudos y cartera, apoyo en el desarrollo de control interno.