Growing up the team from 7 developpers to 30+ collaborators
Structuration of the team into a Functional team (Product Management, Quality, Quality automation), a Technical team (Development), an Application Maintenance team and an Exploitation/Run team
Organization of the teams: roles and responsabilities definition, agile methodology, KPI definition, tools
Coaching and vision support
Definition of new features and global product strategy through the complete lifecycle of the software : Need analysis, Roadmap, Specifications, development, quality, training, deployment, run on the SAAS environment
Key indicators evolution in 4,5 years :
Company KPIs
from 60 000 to 120 000 users
from 700 to 1200 customers
growth : +30% / year
reduction of the churn (confidential)
increase of customer satisfaction (confidential)
Team Organization
Functional Team (PM/PO/UX) : 0 to 8
Quality : 0 to 3
Quality automation : 0 to 1
Development : 7 to 15
Maintenance : 0 to 4
Exploitation / Run : 0 to 1
Product
Release of multiple Features (New Expense report module, new modeling user interface, mobile application,...)
Reduction of the technical debt
Improvment of performances and scalability
Company Description
Eurécia, partenaire des PME et des TPE, simplifie leur gestion RH, libère leurs talents et nourrit ainsi leur création de valeur.
En simplifiant la gestion RH des PME et des TPE, Eurécia les libère de leurs contraintes chronophages pour favoriser la création de valeur des entreprises et le bien-être au travail.
Proche de ses 120 000 clients-utilisateurs au sein de 1 200 entreprises réparties dans 62 pays, Eurécia est la PME qui parle aux PME.
Eurécia est le trait d’union entre le dirigeant, le directeur financier, les fonctions RH, les managers et les salariés, qui fait converger les intérêts de l’entreprise avec ceux des salariés.
Implantées au cœur même des entreprises, ses solutions de gestion administrative du personnel et de gestion des talents sont évolutives grâce à l’observation des besoins émergents sur le terrain.
