Recrutement et Construction de l'équipe Back et Mobile : 6 Devs back (PHP/Symphony), 1 Devops, 3 Dev Android (Java/Kotlin), 1 Designer, 2 POs
Mise en place des process Agiles (SCRUM), animation des équipes (Scrum Master). Réalisation des KPI et amélioration continue de la qualité des livrables. Points RH réguliers.
Mise en place de la stratégie IT moyen et long terme :
Préparation des boards trimestriels à présenter aux investisseurs.
Réalisation d'un tableau prévisionnel des coûts mensuels par équipes IT sur 3 ans.
Anticipation des recrutements et des stacks techniques
Gestion des prestataires externes
Audit et formations sur les solutions externes mises en places par le groupe (DPD, Pickup, STUART)
Recherche de solutions Saas et d'API externe (Mobile Payement, SMS, T&T, géolocalisation...)
Reprise de l'infra sous Proxmox et migration vers Google Coud Plateform (GCP)
Management d'une équipe de 10 personnes : 1 Devs Front (React js), 3 Devs Back (PHP/Symfony), 3 Devs mobile IOS (Objective-C, SWIFT), 3 Designers (UI/UX, motion design, vidéos).
Direction de projet, étude avant-vente, réalisation des devis. Prise de contact et suivi de projet avec nos clients B (grands laboratoires pharmaceutiques, agences d'etats, hôpitaux).
Lead Dev IOS (Objective-C/SWIFT).
Recherche et développement en cartographie SIG.
Expertise en datamagement et en SGBD : PostgreSQL, MySQL, R
Pilotage des sociétés prestataires.
Migration complète du parc serveur vers une infrastructure OVH Dedicated Cloud.
Pilotage du projet interne de mise en place d’une bulle sécurisée utilisant la technologie de Bastion Wallix permettant à HEVA d'être la première société française à héberger des données patients répondant au référentiel du SNDS.