Au sein d’une équipe pluridisciplinaire de 6 responsables métiers, j’assurai la négociation amont du contrat dans mon périmètre puis l’organisation, la coordination et la gestion budgétaire Supply chain / Production multisites : France – Italie – Allemagne – Suède – Inde
Contrats de 15 à 35 M€ - budget SC/P 1 à 2M€ - gestion de BOM de 20 à 40 équipements
Dimensionnement et structuration de l’organisation industrielle en phase pré-série puis série
Stabilisation des niveaux de stock Matières Premières et Produits Finis : mise en place de stocks avancés fournisseurs (amonts / avals)
Description de l'entreprise
Faiveley Transport, filiale du groupe Wabtec, est l'un des leader mondiaux dans la conception et la fabrication d’équipements ferroviaires, présent dans 52 pays avec 42 sites de production et de maintenance.
Management de 10 personnes - 23 000 lignes de commande - 55 clients - 15 pays
Prise en main et assainissement du service en situation de crise interne & externe
Gestion de Crise Client :
rétablissement du dialogue et de la confiance client
élaboration & suivi d’un plan d’actions drastique
sortie de crise et finalisation des livraisons dans le timing du contrat
Gestion de Crise interne :
harmonisation de l’organisation et de la charge de travail par poste
amélioration des flux et de l’équipement
développement de la polyvalence
Développement d’un outil de tracking des écarts hors tolérance des commandes clients (quantité & lead time / période ferme & flexible) : diminution des pénalités de retard en K€
Description de l'entreprise
Faiveley Transport, filiale du groupe Wabtec, est l'un des leader mondiaux dans la conception et la fabrication d’équipements ferroviaires, présent dans 52 pays avec 42 sites de production et de maintenance.
Management de 18 personnes - 150 000 lignes de commande - 7000 clients - 20 pays
Optimisation des processus & moyens logistiques :
Nombre & profondeur des retards de livraison divisé par 3
Amélioration de l'OTIF de 7% (de 85% à 92%)
Capacité de stockage doublée
Externalisation et dématérialisation de la facturation :
ROI 8 mois
gain financier de 13K€ annuels minimum
Description de l'entreprise
Menicon est le premier fabricant japonais de lentilles de contact. Il intègre tout l’univers des lentilles de contact depuis la recherche sur les matériaux et géométries jusqu’à la fabrication des lentilles et des solutions d’entretien. Avec une dizaine de sites de fabrication, Menicon assure sa présence commerciale dans plus de 80 pays.
Développement marketing du produit ZinCfant : CA +50% en 2 ans (de 2M€ à 3M€)
Optimisation des coûts industriels, logistiques et achats : diminution de 25% du prix de reviens
Homologation du produit ZinCfant® dans vingt pays
Description de l'entreprise
Avec son produit ZinCfant (comprimé dispersible de Zinc Monohydrate) développé spécifiquement à la demande de l'OMS, Nutriset a permis de franchir une étape importante dans le traitement de la diarrhée aigüe des enfants dans les pays en développement.
Adjoint du Responsable de service, au sein d'une équipe de 6 personnes
2000 opérations export annuelles dans 50 pays
Co-développeur & Key-user du module ADV-Log-Douane de l'ERP maison
Description de l'entreprise
Depuis 30 ans, Nutriset est 100% dédiée à la recherche, la production et la mise à disposition de solutions nutritionnelles allant du traitement à la prévention de la malnutrition pour les populations vulnérables.
Analyse des besoins, en-cours et stocks de couverture
Ajustement et mise à jour des données
Déclenchement de livraisons spéciales (avion)
Interface avec les services internes
Description de l'entreprise
Renault ILN (International Logistic Network) a pour mission principale l’approvisionnement, le (re)conditionnement et l’exportation de pièces et d’organes automobiles destinés aux différents sites de production répartis dans le monde entier.
