Au sein d’une équipe pluridisciplinaire de 6 responsables métiers, j’assurai la négociation amont du contrat dans mon périmètre puis l’organisation, la coordination et la gestion budgétaire Supply chain / Production multisites : France – Italie – Allemagne – Suède – Inde
Contrats de 15 à 35 M€ - budget SC/P 1 à 2M€ - gestion de BOM de 20 à 40 équipements
Dimensionnement et structuration de l’organisation industrielle en phase pré-série puis série
Stabilisation des niveaux de stock Matières Premières et Produits Finis : mise en place de stocks avancés fournisseurs (amonts / avals)
Management de 10 personnes - 23 000 lignes de commande - 55 clients - 15 pays
Prise en main et assainissement du service en situation de crise interne & externe
Gestion de Crise Client :
rétablissement du dialogue et de la confiance client
élaboration & suivi d’un plan d’actions drastique
sortie de crise et finalisation des livraisons dans le timing du contrat
Gestion de Crise interne :
harmonisation de l’organisation et de la charge de travail par poste
amélioration des flux et de l’équipement
développement de la polyvalence
Développement d’un outil de tracking des écarts hors tolérance des commandes clients (quantité & lead time / période ferme & flexible) : diminution des pénalités de retard en K€
De formation initiale littéraire, je ne peux vivre sans livre. Histoire, littérature classique, biographies, essais philosophiques & sociologiques ... accompagnent mes soirées et temps libres