Durante mi carrera profesional, avalada por más de veinte años de experiencia, he podido; Gestionar proyectos de Consultoría de SAP y de Adabas Natural, teniendo como objetivo ejecutar los proyectos según las expectativas del cliente y de mi compañía, Liderar equipos de trabajo, Aplicar las Mejores Practicas basadas en la Metodología UPM (metodología alineada con los estándares de la industria CMMI DEV, PMI PM), Elaborar y Defender Ofertas. Mis misiones principales han sido; Comprender los Requisitos del Cliente, su Modelo de Negocio y Criterios de Satisfacción de Expectativas, Asesorar la Solución que más se Adapta a los Requerimientos del Cliente, Organizar y Diseñar un Plan de Proyecto que Encaje con las Reglas y Procesos de la empresa, Ayudar al Equipo, al Cliente y a mi Organización a Conseguir los Objetivos y Metas que se esperan del Proyecto o servicio, Mantener Informadas a Todas las Partes sobre el Estado del proyecto y Consolidar la Información Relevante para la Gestión del Conocimiento. Poseo amplios Conocimientos Funcionales en Controlling Analítico y de su Integración con las áreas de Ventas, Producción, Mantenimiento, Compras y Finanzas. Interesada en formar parte de un equipo que apueste por el Talento, el Conocimiento, la Innovación y la Sostenibilidad.
Manager de los siguientes proyectos desarrollados en ADABAS NATURAL: • Gestión de bienes patrimoniales de las Instituciones Públicas. • Registro de contratos celebrados por la Administración Pública. • Control y seguimiento de proyectos realizados por el Instituto Geominero de España. • Gestión de pagos de la Comunidad de Madrid. • Elaboración de los presupuestos de la Comunidad de Madrid. • Conciliación y gestión bancaria, en la Consejería de Hacienda de la Comunidad de Madrid. • Gestión y planificación del mantenimiento, en Campsa. • Facturación de envíos de Iveco-Pegaso, Ebro Kubota y Renault Vehículos Industriales