Teresa Martín Herrero
Project Manager SAP
Responsabilidad, Esfuerzo, Investigar, Asesorar y Flexibilidad al Cambio.
Madrid España
Empleado
Disponible
Durante mi carrera profesional,
avalada por más de veinte años
de experiencia, he podido;
Gestionar proyectos de
Consultoría de SAP y de Adabas
Natural, teniendo como objetivo
ejecutar los proyectos según las
expectativas del cliente y de mi
compañía, Liderar equipos de
trabajo, Aplicar las Mejores
Practicas basadas en la
Metodología UPM (metodología
alineada con los estándares de la
industria CMMI DEV, PMI PM),
Elaborar y Defender Ofertas.
Mis misiones principales han
sido; Comprender los Requisitos
del Cliente, su Modelo de
Negocio y Criterios de
Satisfacción de Expectativas,
Asesorar la Solución que más se
Adapta a los Requerimientos del
Cliente, Organizar y Diseñar un
Plan de Proyecto que Encaje con
las Reglas y Procesos de la
empresa, Ayudar al Equipo, al
Cliente y a mi Organización a
Conseguir los Objetivos y Metas
que se esperan del Proyecto o
servicio, Mantener Informadas a
Todas las Partes sobre el Estado
del proyecto y Consolidar la
Información Relevante para la
Gestión del Conocimiento.
Poseo amplios Conocimientos
Funcionales en Controlling
Analítico y de su Integración con
las áreas de Ventas, Producción,
Mantenimiento, Compras y
Finanzas.
Interesada en formar parte de un
equipo que apueste por el
Talento, el Conocimiento, la
Innovación y la Sostenibilidad.
avalada por más de veinte años
de experiencia, he podido;
Gestionar proyectos de
Consultoría de SAP y de Adabas
Natural, teniendo como objetivo
ejecutar los proyectos según las
expectativas del cliente y de mi
compañía, Liderar equipos de
trabajo, Aplicar las Mejores
Practicas basadas en la
Metodología UPM (metodología
alineada con los estándares de la
industria CMMI DEV, PMI PM),
Elaborar y Defender Ofertas.
Mis misiones principales han
sido; Comprender los Requisitos
del Cliente, su Modelo de
Negocio y Criterios de
Satisfacción de Expectativas,
Asesorar la Solución que más se
Adapta a los Requerimientos del
Cliente, Organizar y Diseñar un
Plan de Proyecto que Encaje con
las Reglas y Procesos de la
empresa, Ayudar al Equipo, al
Cliente y a mi Organización a
Conseguir los Objetivos y Metas
que se esperan del Proyecto o
servicio, Mantener Informadas a
Todas las Partes sobre el Estado
del proyecto y Consolidar la
Información Relevante para la
Gestión del Conocimiento.
Poseo amplios Conocimientos
Funcionales en Controlling
Analítico y de su Integración con
las áreas de Ventas, Producción,
Mantenimiento, Compras y
Finanzas.
Interesada en formar parte de un
equipo que apueste por el
Talento, el Conocimiento, la
Innovación y la Sostenibilidad.
Project Manager
Capgemini
1998
a 2015
Madrid
España
- Gestión de Proyectos SAP, teniendo como responsabilidades:
• Lanzamiento, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Soporte.
• Gestión del Tiempo y Coste,
• Gestión de Riesgos.
• Gestión de Recursos.
• Gestión del Cliente, Describir el Modelo de Comunicación ( interno y con el cliente),
• Control de la Calidad
• Gestión de Requerimientos y Alcance.
• Gestión de la Configuración, Gestión del Cambio.
• Gestión de la Aceptación de los Entregables e Hitos del Proyecto
• Gestión del Conocimiento.
• Valorización del Proyecto.
• Reclutamiento de Perfiles a incorporar en la compañía.
• Coordinación de equipos, combinando soluciones near-shore/ y subcontratación.
• Mentoring.
• Establecer Soluciones o Procesos que culminen con la aceptación del cliente.
• Preparación, Elaboración y Defensa de Ofertas.
• Servicio de Mantenimiento. Gestión de las actividades de transición para asegurar que el servicio no se ve afectado durante la transición a un proveedor de outsourcing.
• Seguimiento de Incidencias, Planificación y
Seguimiento de Evolutivos y Preventivos.
• Identificación de Oportunidades de Mejora.
• Reporting a la Dirección del Proyecto. - Manager en los siguientes proyectos:
• Modelo Analítico a implementar en Telefónica con BW HANA
• Reporting analítico en BW, en Sareb.
• Incorporación de los activos del estado al patrimonio y cambio organizativo en ADIF. Ambos proyectos se desarrollaron en SAP, módulos RM, MM, SD, FI, CO, PS, FM, IM y BW.
• Coordinadora del mantenimiento del área financiera, en ADIF.
• Implantación software financiero, en BBVA seguros. El proyecto se desarrollo en SAP, módulos FI, CO y SL.
• Responsable del servicio de mantenimiento, en Grupo Correos. El servicio se desarrollo en SAP, módulos MM, SD, FI, CO, PS, IM, RE, FM y BW.
• Responsable del mantenimiento implantación software financiero, en BBVA seguros.
• Análisis de viabilidad y valoración de alternativas tecnológicas que cubran el modelo de costes y de gestión, en ADIF. - Consultor Senior SAP Controlling.
• Análisis y estimación de esfuerzos en la implantación de los módulos de NGL, CO- PA, BW, BPC y PCM para dar cobertura al nuevo modelo de costes, en Adif Alta Velocidad y Adif Red Convencional.
• Coordinadora del Correctivo, Evolutivo y Preventivo de los módulos de CO-PC, PS y CO-PA, en la cuenta de Química de Repsol.
• Elaboración del Análisis de Integración de los Costes de Mantenimiento con las áreas de Compras, Finanzas y Mantenimiento, en Enagás.
• Responsable en la implantación de hojas de tiempo imputadas a Proyectos ( CATS) , en GasNatural.
• Análisis cobertura (en SAP-PS) de los requerimientos de gestión para anteproyectos y proyectos elaborados por Endesa Nuevos Suministros.
• Elaboración del to be y cartografía de procesos a implementar en el modulo de Proyectos de SAP, en Horta Coslada.
• Roll Out en España de los Procesos de Control de Gestión, en TRW.
• Cambio de Versión de los módulos de Centros de Coste y Cuenta de Resultados Analítica, en Queserías Bell.
• Implantación del modulo Cuenta de Resultados Analítica, Cálculo del Coste del Producto, Cálculo de los Costes
de Producción, Centros de Coste y Ordenes de Gastos Generales, en Italfarmaco y en Chemo.
• Implantación de los módulos Centros de Coste y Cuenta de Resultados Analítica, en Reny Picot y en Casbega SA.
• Implantación de los módulos Centros de Coste y Ordenes de Gastos Generales, en Continente y sus Filiales.
