Lead Data Engineer, avec une expertise MLOps / DevOps, acquise durant ma montée en compétences en Data
Esprit d'équipe, autonomie, rigueur & passion pour l'innovation sont mes atouts pour réussir !
Expérimenté en informatique, en conception / programmation orientées objet, puis côté métier en conception fonctionnelle et modélisation UML et dernièrement en gestion de projet numérique, conscient des évolutions technologiques dans mon secteur d'activité, j’ai décidé de me spécialiser en Ingénierie de Données, pour orchestrer le traitement de la Donnée et réaliser le déploiement de solutions de ML / AI
Étude de faisabilité pour le remplacement de la solution actuelle de pilotage de la Supply-Chain par une solution Cloud basée sur une architecture distribuée capable de passer à l'échelle
Audit de la solution existante pour analyser les besoins actuels de l'entreprise
Étude d'architecture pour
Évaluer les capacités techniques et fonctionnelles des plateformes GCP et Ms Azure et
Identifier et comparer les avantages et inconvénients de chaque solution par rapport à l'existant
Analyse de Coûts et Bénéfices
Estimer les coûts d'implémentation, d'hébergement et de support
Comparer les économies potentielles et les gains de productivité avec les coûts actuels
Évaluer les bénéfices non financiers (sécurité, flexibilité, évolutivité)
Développement d'un Proof of Concept (PoC) pour chaque plateforme Cloud et architecture distribuée étudiés
Concevoir et développer un PoC
Suivre et documenter les résultats des tests / essais
Rédaction bilan des Rapport, Recommandations et Présentation pour arbitrer sur le choix de la solution cible en
Détaillant les résultats de l'étude de faisabilité et des PoC
Formulant des préconisations basées sur les résultats obtenus.
Préparant une présentation (pitch deck) pour les investisseurs en vue d'une levée de fond
Description de l'entreprise
Accompagne la transformation numérique des entreprises industrielle, pour améliorer le pilotage de leur Supply chain « end-to-end », grâce à la reconception/aide à la décision apportées par sa solution de jumeau numérique offerte via sa plateforme SaaS SCALE.
Au sein de l’association en charge des dispositifs d’insertion et d’aide au logement (4000 dossiers / 500 logements) et la mission Protection Enfance (470 MNA) du 78 / 92, à la DAF & RH, en mission de conseil en gestion de projet digital sur l’audit du projet de transformation digitale du SI et le développement des outils de communication(1 DRH, 1 CRH, 1 CP Marketing & Communication), mon intervention a permis la validation utilisateur de la solution et une amélioration du site
En portage salarial pour la direction Consulting de l'ESN Océane, je suis intervenu en mission de conseil comme chargé de pilotage SI (PMO)
Préparer, produire et présenter les supports et pitchs pour les réunions de suivi et livraison des changements et les comités de pilotage et de production
Suivre les demandes de changement métier et la stratégie de tests fonctionnels
Organiser des workshops avec les interlocuteurs Métier (Fortis, BDDF) et IT (Production, India GTFO) pour les 4 flux SI (Front, Middle, Back Office et Data Warehouse) et pour différentes régions clients (Europe, Moyen-Orient, Canada, Asie-Pacifique)
Accueillir et encadrer une équipe de 2 analystes métiers juniors en charge de la réalisation de nouvelles études de besoins, en encourageant ces initiatives
Environnement technique & fonctionnel
Ms Project / PowerPoint, Jira, Sélénium, Méthode AGILE
Chez Corporate & Institutional Banking(33 672 collabs / 56 pays), au service Solutions du Produit Documentaire de la direction IT Trade Finance, dans l'équipe Tests Business Analysis(5 personnes), en charge de l’Innovation, la Gouvernance et des Etudes, mon intervention a permis : Missions
Amélioration de la visibilité des réalisations du service par les clients, en relayant leurs exigences à travers une nouvelle stratégie & en organisant des présentations et leurs supports
Au domaine Outils de la Vente France, sur le cadrage du besoin et la stratégie de test du projet de refonte du Poste Vendeur(client lourd vers solution Web), dans un contexte multipartite, mon intervention en mission AMOA a permis :
Passage en phase de dév au 3e CoPil, grâce à la validation métier (12 EDB & exigences décrivant 20% de fonctions modifiées)
Mise en place de la stratégie de tests communs (fédérer les tests du Financement & des 2 constructeurs)
Optimisation de l'ergonomie de l'UI et simplification de l'UX (Poste Vendeur & CRM SalesForce)
Environnement technique et fonctionnel
HP QC, Visual Force, UX/UI, Figma, Webservices
Financement véhicule, Digital, CRM
Détails de l'expérience
Organiser des ateliers de travail avec les interlocuteurs métier & IT (RCI, Nissan, Renault, Force de Vente, Ergonome)
Recueillir / Rédiger avec la MOA ses expressions de besoins (20% nouvelles fonctionnalités / 80% iso-fonctionnalités)
Analyser les Cas Métiers (data) & modifier l'ergonomie du parcours utilisateur (Visual Force)
Suivre la conception, apporter des solutions, adapter la solution en fonction de la faisabilité technique des demandes
Mettre en place et superviser la stratégie de tests fonctionnels (tests de non-régression / 6 lots de projets)
A la DSI Global Services, qui up-scale son Global Financial System (Oracle : E-Business vers Exadata), permettant de gérer par projet finance et business management(>1000 proj. actifs / instantané), en mission d’AMOA sur le projet de refonte du système Front-end de GFS, permettant aux PM d’enrichir les données projet(budget, planification, temps consommé) et d’évaluer le respect des engagements(réalisés vs prévisionnels), dans un contexte international multi-équipes(Inde, Maroc), en anglais(oral/écrit), mon intervention a permis une :
identification de la solution répondant au besoin, grâce à l'étude d'architecture fonctionnelle
A la DNSAS, en mission AMOA sur le projet de digitalisation & dématérialisation de l’acte de vente, mon intervention sur la conception des services web(gestion d’accès concurrent & synchronisation des tâches par dossier) et du batch de clôture des dossiers validés du Module de SignatureElectronique, et la modélisation des Cas d’Utilisation et des exigences dans le référentiel UML, dans un contexte projet AGILE international(UK, France, Belgique, Italie) a permis d’optimiser les flux, grâce à la conception UML
Au pôle RBIS, dans le cadre du programme "Multicanal International Banking", en charge du projet de refonte l’asset de services de gestion d’opportunités de montée en gamme bancaire(Retail/Private/WealthManagement), dans un contexte international(France/Belgique/Italie/anglais), mon intervention a permis la validation UAT (PVBF MOA BDDF) en 3 mois, grâce à la conduite de projet de la task-force AGILE
Environnements technique et fonctionnel
IBM RSM, Enterprise Architect, UML, Services Web, XML, Java, JRF (Services), Vioto (IHM), SQL, Oracle, AGILE, HP QC/ALM, Jira
Portefeuilles gammes Client, Banque privée, de détail & grande fortune
Business Analyst & Expert Conception (IBM) RSA(1 an) A la Direction de l’Exploitation Sol, qui gère l’enregistrement, sur la refonte du SI de gestion des opérations en piste(communication entre agents/LoadControler & piste/escale), dans un contexte international multi-sites(Anglais/Sofia-Antipolis/CDG), en anglais(oral/écrit), mon intervention sur l’analyse(EdB) et la conception(UML)fonctionnelles a permis de former 3 Business Analysts aux méthodes & outils (UML/SOA/Tempo|RSA/Clearcase) et finaliser la conception dans le respect des délais
Environnements technique et fonctionnel
RSA, ARI, ClearCase, NOTOC
Opérations en Piste, Equilibrage Avion, Méthodologies : UML/SOA/TEMPO
AMOA E-Commerce _(1 an) _ Au Commercial France, qui gère la Vente en Ligne(3,5 millions de dossiers/2010), sur le projet de refonte de la page d’accueil du site AirFrance.com, dans un contexte international multi-équipes(Anglais/Sofia Antipolis / CDG), mon intervention sur la recette fonctionnelle des éléments de personnalisation(MyAccount / FlyingBlue), du sales engine(Back-Office GDS Amadeus) a permis d’aider le métier à passer de l’idée à l’outil informatique, grâce à l'étude de faisabilité de la nouvelle flight map (Maporama) pour fusionner 10 cartes réseau en 1 et gagner la préférence client
Assistance Publique – Hôpitaux de Paris(39 hôpitaux, 1 M p/an, 5 M consultations externes, 1 M d'appels aux urgences, 21k lits en région parisienne), pour soutenir ses objectifs d'amélioration de gestion des patients et prestation des soins, décide en 2008 de mettre en œuvre ORBIS, le système d'information hospitalier (HIS) / système d'information clinique (CIS) leader d'Agfa HealthCare, afin de créer un dossier patient unique sur l'ensemble de ses sites.
A la Division IT, qui propose à son client APHP la transformation digitale du Dossier Médical Patient au sein des Hôpitaux de Paris, au Service Clinical Information System, au Bureau de Management du Progiciel ORBIS de gestion des informations cliniques, en charge de la qualification et du déploiement général de la solution, dans un contexte international en anglais(oral / écrit), en tant que Chargé de pilotage (PMO), en charge de l’amélioration des pratiques et processus, par la création d’outils de projet de supervision, mon intervention a permis une :
amélioration de la visibilité des réalisations du service par le client grâce au choix d’indicateurs pertinents
fluidification de la communication interne des streams du produit (interfaces, modules)
Environnements technique et fonctionnel
Ms Project, Ms Powerpoint, Ms Excel/VBA, Méthodes AGILE
Chez HAVAS Energie, en charge la mise en œuvre de la refonte de l'ensemble des plate-formes Web(40 sites existants) dans 1 nouveau portail Internet(1 site groupe + 7 sites pays) et la stratégie de la nouvelle marque du Groupe EDF, pilotée par la D3C Groupe, en missions d’AMOA, en tant que : Product Owner (6 mois) dans un contexte projet Agile(5 pers.), sur la refonte du site Intranet, mon intervention sur le recueil des besoins, l’écriture des user-stories & product backlog, le découpage du backlog, la planification des sprints & l’organisation des tests a permis de garantir le bon résultat de la recette UAT vis-à-vis du client par l’organisation mise en œuvre et de gagner l'appel d'offre & la mission, grâce à la rédaction de la proposition technique et commerciale Chargé de Pilotage SI (PMO)(1 an) Dans un contexte projet Agile de 40 personnes, sur la refonte des Sites Internet, mon intervention sur la gestion des ressources et l’amélioration des pratiques & processus a permis d’améliorer la productivité de l'équipe, en optimisant les activités des 10 streams (gestion des congés d’été) Environnements technique et fonctionnel
Digital, Intranet, CMS, Agile, Communication, Energie
A la DOAAT, au Service SIME, qui gère l’optimisation de la production d’énergie sur des horizons intra/infra journaliers, en mission d'AMOA en tant que : Concepteur Fonctionnel (1 an) sur le projet COCTOS(Chaîne d’Optimisation Court Terme Orientée Services) de refonte des SI existants vers une architecture cible SOA, dans une équipe projet de 50 personnes, mon intervention sur les Conception fonctionnelle & Recette du lot Thermique a permis d’optimiser la gestion de production, grâce à la conception UML du lot Thermique Environnements technique et fonctionnel
Architecture Orientée Services (SOA, Services Web), Mega Designer, UML, Mantis, HP QC (ALM), Méthodologies UML/SOA
Energie, Termique, Gestion de Production
Détails de l'expérience
Product Owner (6mois) :
Coordonner les ateliers fonctionnels avec les ergonomes (Word Appeal)
Rédiger les spécifications générales et détaillées (story-boards, user-stories)
Assurer la compréhension des besoins fonctionnels auprès de l’équipe technique
Organiser la recette fonctionnelle
Préparer le plan de test, Valider les jeux d’essai réalisés, Valider les tests réalisés
Coordonner le suivi des anomalies (Mantis) entre le client et l'éditeur du CMS (DCC)
Project Management Officer (6 mois) :
Cartographier les acteurs projets (organigramme, annuaire)
Organiser & suivre les plannings
Mettre en œuvre des outils de reporting
Assurer la bonne communication entre les équipes métiers (EDF) et techniques (Havas/Sogeti)
Assister les managers pour le suivi budgétaire des ressources (chefs de stream, Directeur, Pilotes projet)
Reporter le suivi des indicateurs (pilotage, performance et budgétaire)
Assurer le support méthodologique (Gestion de projet AGILE)
Assurer le support documentaire du référentiel (Sharepoint)
Concepteur Fonctionnel (1 an) :
Concevoir la solution fonctionnelle du lot Thermique
Modéliser la conception UML des Use Cases (Mega Designer)
Générer les spécifications fonctionnelles détaillées (basée sur le modèle dans Mega Designer)
Au service Equipements des Centres Financiers en charge des projets & l’ Evolution du Patrimoine Applicatif des moyens de production, en mission AMOA, mon intervention sur le Maintien En Condition Opérationnelle des SI de production(Stock/Supply, Assets financiers, Maintenance des Moyens de Production, Suivi / Supervision / Statistiques) et d'édition/mise sous pli des chéquiers (7 Centres / 15000 plis/jour, 11 millions de titulaires), a permis de fiabiliser la gestion des stocks & biens immobilier
Environnements technique et fonctionnel
Ms Project / Office / VB / Access, Oracle, SQL / PL-SQL, C / C++, Merise, Unix, Shell
Asset Management, Gestion de Stock, Distribution, Moyens de Paiement
Détails de l'expérience
Accompagner la MOA : optimisation de ses moyens de production (études, expertise & conseil)
Assister la MOA : définition du besoin, rédaction CdC, rédaction/validation spécifications et versioning
Gérer les anomalies/correctifs : déclaration/qualification, tests/recettes, packaging/intégration
Développer les besoins spécifiques et mineurs, réaliser le paramétrage applicatif
Coordonner les intégrateurs, testeurs et architectes
Garantir la qualité : suivi des demandes MOA, indicateurs, anomalies, versions, contrats (commandes/ facturation) et participation aux CoPil / support niv.2 (hot-fix / incident), organisation de CoProd
Compiler / Consolider les données, Réaliser / Diffuser les TdB
Chez Sogeti-Transiciel, fusion avec la filiale de Capgemini(2003-2005), auprès de divers clients, en missions en ✔ Assistance Technique à MŒ : ✔ Conception et développement - 6 ans ➖ Software / Solution Engineer (SE)
Aldata Solutions – 06/2005 à 06/2006 – Déploiement international de GOLD centrale (Retail / Supply-Chain)
Gaz de France – 01/2003 à 05/2005 – MCO du Système d'Acquisition de Mesures
Banque PSA Finance– 04/2001 à 12/2002 – MCO du logiciel d’acquisition de financement véhicules