Après 10 ans à des postes à responsabilité dans le retail (habillement), j'ai réalisé une reconversion vers le contrôle de gestion. J'ai pu me former en obtenant une licence puis un master en alternance dans l'entreprise Sodineuf HN, bailleur social à Dieppe.
Réaliser un suivi budgétaire en utilisant le progiciel de gestion intégré de l’entreprise pour piloter le budget de l’entreprise.
Comprendre les choix stratégiques de l’entreprise pour les décliner en budget en s’appuyant sur un diagnostic stratégique interne et externe de l’entreprise à partir de données recueillies dans son environnement.
Réaliser un reporting quotidien, hebdomadaire ou mensuel du budget de l’entreprise avec les outils informatiques afin d’atteindre les objectifs budgétaires fixés par la direction de l’entreprise.
Suivre l'évolution des résultats financiers d'une structure avec des outils de Business Intelligence (BI) afin de piloter la rentabilité de l’entreprise. (Power BI)
Mesurer les écarts obtenus entre les budgets prévisionnel et réel en utilisant le tableur et les outils de Business Intelligence (BI) pour les analyser et identifier les actions correctives à mettre en place.
Piloter les indicateurs de gestion pour éclairer les dirigeants de l’entreprise
