Stéphane CAVALLO

Expériences

La division Habitat du groupe Bénéteau est constituée de 9 sociétés juridiques. Ses activités sont diversifiées, comme la fabrication de Mobil-home (Leader Européen), la construction de maisons à ossature bois, l'exercice du métier de tour opérateur et de transport en convoi exceptionnel.
CA 200M € - 1300 personnes -
Réalisations :
- Elaboration budgétaire et du schéma directeur des systèmes d'information de la Division Habitat du Groupe Bénéteau;
- Encadrement et management d'une équipe de 7 personnes;
- Intégration de multiples solutions logicielles dans différents domaines : BI, CRM , Sharepoint, SAV, Yammer, Office365, PowerPlatform, Azur Cloud;
- Mise en place de solutions techniques : la virtualisation, la visio conférence, la dématérialisation;
- Pilotage et accompagnement au changement d'ERP, convergence des SI de la division Habitat;
- Participation à la mise en place de l'ERP Dynamics AX 2012 R2 pour le Groupe Bénéteau;
- Elaboration et mise en place d'une stratégie digitale.
- Développements et mises en production d'applications sur tablettes et smartphones.
- Évangélisation des nouvelles technologies avec Hololens AR-VR-MR, Transformation du poste de travail en production et R&D.

En savoir +

Filiale du Groupe Bénéteau pour la fabrication de Mobil home.
CA 50 M € - 300 personnes -
Réalisations :
- Création du service Système d'information;
- Elaboration du budget SI;
- Maintenance et évolution de l'ERP;
- Mise en production de différents projets techniques;
- Support et formation des utilisateurs;

Groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance avec les marques Bénéteau, Jeanneau, CNB, Wauquiez et acteur principal dans d'autres domaines comme l'automobile avec Microcar et O'hara dans l'habitat.
Rattaché directement au DSI du groupe Bénéteau :
- Gestion de projet et conception de solutions sur la sécurité informatique;
- Développements, tests, recettages, documentation et formation des utilisateurs finaux;

Compétences

Suivi et élaboration des budgets, gestion des budgets investissement et fonctionnement par méthode ABC.
Appels d’offres et gestion des contrats de l’environnement SI.
Management d’une équipe, recrutement, plan de formation.
Innovations, Recherches et développements au sein de la DSI.
Une attention particulière pour la Cyber sécurité

Conception et conduite de projet avec les méthodes MERISE, UML Méthodes COCOMO, Point de Fonctions.
Mise en application de certains outils d’Itil et de PRINCE2.
Outils : Gantt Project, PERT, Win’Design, AMC Designor, Together, DB Designer, Poseidon, etc.

AX D365, Ax Dynamics 2012, ERP PRMS, ERP Diapason, ANAEL, Sage CRM, SIRH Sage, Horoquartz, Hypérion, Mis ALEA, PLM Rule designer,..
SQL Server, DB2 / 400, Oracle, Access, Mysql, HSQLDB, Hyperfile, Progress.

Formations

Spécialité Droits et Normes des systèmes d'information

MOOC : Du manager agile au leader designer

Directeur des Systèmes d'Information, DSI