Filiale française d’un groupe autrichien, leader européen des systèmes de péage et contrôle d’accès pour les parkings. 11 M€, 50 personnes
Réorganisation de la filiale, équipe de Direction, processus de management
Détails de l'expérience
Doublement du CA et de la base installée, 500 sites déployés, clients grands comptes (exploitants, aéroports, centres commerciaux) et collectivités.
Développement de l’activité « Services » (+15% par an), généralisation des contrats de maintenance et de la vente de solutions logicielles en mode SaaS. Restauration de la profitabilité de l’activité « Services » (EBIT 15%) permettant de financer le développement de la part de marché de la filiale.
Mise en place d’un atelier d’intégration technique et de pré-installation, réduction des stocks et amélioration de la productivité de 35%.
Administrateur de la Fédération Nationale des Métiers du Stationnement (FNMS), Président de la Commission « Monétique » de la fédération.
