Actuellment, Je choisis de mettre mes expériences, mes compétences et mes connaissances au service des équipes, des organisations qui souhaitent évoluer dans leur management de projet vers plus d’agilité avec des approches innovantes et ludiques tout en gardant l’esprit agile. Mais, au-delà des pratiques, l'agilité nécessite avant tout un changement culturel des organisations.
Cadrage et pilotage de portefeuille projets digitaux (Web & mobile) B2B et B2C (~60 projets à l’année – budget 4M€).
Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients
Management d'équipe Inshore et Offshore jusqu'à 20 personnes
S'assurer de la mobilisation transverse des acteurs dans la résolution des problèmes et apporter un support en situation de crise
Pilotage des sous-traitants et des partenaires
Animation des Comités Projets et Comités de Pilotage,
Mise en place du cadre méthodologique Scrum / KANBAN / ScrumBan en les combinant avec l’approche LEAN , avecl’amélioration de la qualité, productivité et performance des équipes.
Mise en place des Kanban Board et des DashBoard (KPI) reflétant l’activité des différents projets sur JIRA Agile
Accompagnement des équipes pour la transformation Agile, formation, suivi des pratiques, animation de cérémonies
Développer et partager en interne les meilleures pratiques agiles pour aborder et suivre les comptes assignés
Développer et assurer des relations client efficaces et seines
Développer et assurer des relations client efficaces et seines
S'assurer du respect des engagements contractuels pris
Travailler en collaboration avec les équipes techniques internes afin d’atteindre les cibles et objectifs assignés