Actuellment, Je choisis de mettre mes expériences, mes compétences et mes connaissances au service des équipes, des organisations qui souhaitent évoluer dans leur management de projet vers plus d’agilité avec des approches innovantes et ludiques tout en gardant l’esprit agile. Mais, au-delà des pratiques, l'agilité nécessite avant tout un changement culturel des organisations.
Pilotage d'un portefeuille de projets B2B et B2C pour 4 clients (en moyenne 30 à 50 projets à l'année) sur les différentes technologies digitale (Web & mobile)
Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients
La supervision et le management de l’équipe projet
La supervision et le management de l’équipe projet
Animation des Comités Projets et Comités de Pilotage,
Garant des engagements contractuels de l’entreprise vis-à-vis de ses clients,
S'assurer de la mobilisation transverse des acteurs dans la résolution des problèmes et apporter un support en situation decrise,
Pilotage des sous-traitants et des partenaires,
Revue hebdomadaire et mensuelle des engagements, Reporting aux équipes du Front/Back office et au client, mise enoeuvre et suivi des plans d’action
S'assurer la montée en compétences de l’ensemble des personnes du Centre de Service et leur fidélisation
Coaching d’équipes agiles et l’accompagnement au changement et facilitation de cérémonies agiles et soutien des équipes às’auto-organiser et gagner en efficacité
Suivre la mise en oeuvre du plan d’amélioration continue et l’enrichis (Lean, Scrum et KANBAN)
