Construction du Budget 2018 : plans d'actions, hypothèses de marché
Analyse et reporting de l’activité, et de la production (par Agence et solution) Analyse des écarts entre le réalisé et le budgété Présentation à la Direction des indicateurs et tableaux de bord
Etablissement des tableaux de bord nécessaires au pilotage des projets Suivi des indicateurs de performance (Avancement, Reste à faire, Dépassement budget initial, En-cours) Administration du SI Calcul des variables des responsables d’agence, et commerciaux
Audit financier, des procédures et mise en place de procédures Élaboration d'un plan d'audit Mise en place d'un outil pour le suivi des audits et des recommandations
