Construction et pilotage du budget, du reporting et de la révision budgétaire, pilotage des résultats de fin d'année avec problématiques de consolidation
Établissement d’indicateurs de performances pertinents, suivi de leur évolution, proposition d’actions correctives et d’améliorations, rôle d'alerte en cas de dérives
Supervision des clôtures mensuelles : préparation des provisions, analyse de comptes et des engagements avec explication de différentes variances et analyse de couts spécifiques sur demande et analyse de la situation de cash
