Construction du Budget 2018 : plans d'actions, hypothèses de marché
Analyse et reporting de l’activité, et de la production (par Agence et solution) Analyse des écarts entre le réalisé et le budgété Présentation à la Direction des indicateurs et tableaux de bord
Etablissement des tableaux de bord nécessaires au pilotage des projets Suivi des indicateurs de performance (Avancement, Reste à faire, Dépassement budget initial, En-cours) Administration du SI Calcul des variables des responsables d’agence, et commerciaux
Audit financier, des procédures et mise en place de procédures Élaboration d'un plan d'audit Mise en place d'un outil pour le suivi des audits et des recommandations
Construction et pilotage du budget, du reporting et de la révision budgétaire, pilotage des résultats de fin d'année avec problématiques de consolidation
Établissement d’indicateurs de performances pertinents, suivi de leur évolution, proposition d’actions correctives et d’améliorations, rôle d'alerte en cas de dérives
Supervision des clôtures mensuelles : préparation des provisions, analyse de comptes et des engagements avec explication de différentes variances et analyse de couts spécifiques sur demande et analyse de la situation de cash
Comprendre et analyser les processus métiers audités
Mise en place d'un rapport de référence répondant aux attentes du Contrôle Interne
Participer aux phases de préparation des missions: compréhension de l'environnement de contrôle, définition de la chaine de valeur, identification des risques
Prendre part à l'exécution des missions d'audits en réalisant les entretiens et les test d'audit
Rédiger et présenter les conclusions et recommandations en concertation avec mon équipe
Contribuer à l'amélioration des techniques d'audit
Suivi du Chiffre d’Affaires : Suivi quotidien, analyse mensuelle de l’activité des enseignes, élaboration des présentations des réunions d’activité mensuelles
Analyses du marché: études de la concurrence, reporting parts de marché, suivi hebdomadaire
Suivi des stocks en vue des réimpressions et des propositions de soldes
Montage des comptes d’exploitation prévisionnels pour les nouveautés à paraître
Actualisation des tableaux de bord liés au reporting mensuel : CA et résultat
Elaborer un système de commandes de pièces pour les pièces défectueuses
Participation au processus budgétaire et aux révisés annuels en collaboration avec les opérationnels
Suivi des coûts de production en lien avec la direction de production et les administrateurs de production
Etablir un reporting mensuel : assistance sur les clôtures mensuelles, analyses, documents de présentation aux responsables opérationnels et financiers, analyser les écarts
Création et suivi des tableaux de bords liés au reporting mensuel
