Sébastien Parent
En charge de l'innovation et transformation digitale
Marketing et Mediaplanning Digital - E commerce
Création de valeur
Innover - Féderer - Manager
Projet digital et innovation
Stratégie d'entreprise & Transformation digitale
50 ans
Bordeaux (33200) France
En poste
Ouvert aux opportunités
L’innovation ne se résume pas à la technique, elle s’organise et se pilote.
Il faut être capable de repenser la proposition de valeur. L'idée est le point de départ mais c'est son exécution au sein de l’entreprise qui est importante.
Pour cela il faut des managers aussi ouverts que créatifs.
La capacité à repenser la proposition de valeur et à piloter la mise en place.
C'est cette compétence que je propose, c'est cette mission que je recherche.
Il faut être capable de repenser la proposition de valeur. L'idée est le point de départ mais c'est son exécution au sein de l’entreprise qui est importante.
Pour cela il faut des managers aussi ouverts que créatifs.
La capacité à repenser la proposition de valeur et à piloter la mise en place.
C'est cette compétence que je propose, c'est cette mission que je recherche.
Responsable Digital & Innovation
Congrès et Exposition de Bordeaux
Depuis janvier 2011
CDI
Bordeaux
France
- Pilotage de l’ensemble de l'activité digitale de l'entreprise
- Définition et cadrage de la stratégie de transformation digitale de l'entreprise (programme CEB CONNECT)
- Création et pilotage du CEB LAB : Living Lab orienté événementiel et innovation
- Création de partenariats avec des pépinières d'entreprises innovantes (Auberge Numérique, Héméra,...)
- Mise en place d’une démarche d'Innovation Participative interne
- Développement de nouveaux produits (business plan modèle canvas / plan de commercialisation...)
- Création d’une stratégie de communication digitale (B2B/B2C) pour chacun des événements (Mediaplanning digital / Réseaux sociaux, outils …..)
- Définition et direction de projets de développement de 20 sites internet (desktop et mobile /contenant et contenu)
- Pilotage et Management de l'équipe TIC (3,5 ETP)
Broadcast Liaison Officer
Jumping International de Bordeaux
Depuis 2015
CDI
Bordeaux
France
- Gestion de la captation et de la retransmission TV dans 70 pays et Streaming de la compétition (Coupe du Monde)
- Redéfinition de la chaîne de production audiovisuelle pour intégrer le digital
- Pilotage des prestataires techniques et éditoriaux
- Gestion des relations avec les principaux diffuseurs (Eurovision / Bein Sport/ Equidia / Pure player web/ ...)
Associé Fondateur
Wine Data System
2010
à 2017
Bénévolat
Bordeaux
France
- Associé fondateur (I wands)
- Business plan de la V1
- Accompagnement marketing et commercial
Consultant Marketing Digital Senior - Fondateur de la société
2 Donet Conseil
2008
à 2011
Freelance
Bordeaux
France
- Création d’une offre pour l’accompagnement des PME dans leur stratégie digitale
- Intégration du digital dans la proposition de valeur des entreprises.
- Formateur sur les problématiques d’image et de bonnes pratiques dans les nouveaux médias : CCI / GIFCO / CMA..
- Création de sites web
Responsable Business Unit Operateurs
Index Multimedia (Rachat WonderPhoneTV)
2006
à 2008
CDI
Paris
France
- Définition et coordination des projets stratégiques (Marketing et Techniques)
- Mise en place des outils de gestion (Indicateurs de suivi / Reporting / Plan de rémunération variable,...)
- Définition et mise en place de la politique marketing et contenu des opérateurs et acteurs télécoms (politique éditoriale/tarifaire/stratégie de communication /achat licences)
- CA géré : 15 millions € HT/an - Equipe : 6 personnes
Responsable Marketing offres 3G Opérateurs
Wonderphone TV
2004
à 2006
CDI
Paris
France
- Accompagnement des opérateurs telecom dans leurs stratégies de lancement des réseaux 3G (Etudes d’opportunités et de faisabilité, recommandations, spécifications fonctionnelles)
- Création des premiers portails Visio et Vidéo 3G pour SFR et Orange
- Gestion de projets : planification, coordination, mise en place et suivi des plan de test et de lancement
- Relation clients : kick off, avancement projets, reporting mensuel, suivi budgétaires ...
Senior Consultant Marketing et Stratégie NTIC
Aubay Consulting
2001
à 2004
CDI
Paris
France
- Mission pour SFR – Chef de produit Marketing – Nov. 2002 à Mars 2004 (1 an, 5 mois)
- Mission pour AXA – Consultant Marketing Nouvelle Technologie - Avril 2003 à Mai 2003 (2 mois)
- Mission pour EQUANT – Customer Service Manager – Sept. 2001 à Oct. 2002 (1 an, 2 mois)
- Mission pour FRANCE TELECOM – Expert Facturation Nov – Dec.. 2001 à Mai 2002 (6 mois)
Directeur du Business Development
Arkadia Netsystem
2000
à 2001
Cergy-Pontoise
France
- Mise en place de la politique marketing et commerciale vers les opérateurs
- Mise en place de la politique de partenariats avec les constructeurs
- Lever de fond : 1,2 millions d’Euro – 20 salariés
Billing and benchmarking manager
TEAMTEL (Création de filiale du Groupe PPR)
1999
à 2000
France
- En continuité directe du projet d’Outsourcing
- Membre du comité de direction, Création de la filiale du groupe PPR (aujourd'hui Kering)
- Mise en place de la politique et des outils de benchmarking et reporting télécom groupe
Chef de projets Telecom
Groupe PPR (aujourd'hui Kering)
1998
à 1999
CDI
Paris
France
- Responsable opérationnel télécom (Commande / Distribution / Facturation)
- Gestion de l’appel d’offre Outsourcing Télécom et création d’un opérateur télécom virtuel : Teamtel
Chef de publicité internet
MDG- Groupe Havas Advertising
1997
Puteaux
France
- Participation à la création de la première régie publicitaire Internet (MPG) / Participation à la création du Guide de la publicité Hors Média
-
Cadrage stratégique et marketing
Expert
-
Maîtrise de la chaîne des métiers digitaux
Avancé
-
Webmarketing et web acquisition
Bon niveau
-
Mediaplanning Digital
Bon niveau
-
Pilotage des réseaux sociaux
Avancé
-
Analyse et restructuration de la proposition de valeur
Expert
-
Anticipation et vision des enjeux
Expert
-
Maîtrise des processus d'accompagnement (interne / externe)
Avancé
-
Méthodologie : Lean Start up : Design Thinking,....
Bon niveau
-
Pilotage et management
Avancé
-
Planification
Avancé
-
Gestion budgétaire
Expert
-
Methodologies : Agile / Lean Management
Bon niveau
-
Bureautique et de graphisme : Adobe CCl, Office, Cloud
Bon niveau
-
Développement Digital : Web / Mobile / IOT
Bon niveau
-
DATA : Tag / DMP /..
Bon niveau
- Espagnol : Notions
- Anglais : Professionnel
Validé par Université de Bordeaux
Dans le cadre la certification AFAQ ISO (9001/14001), formation au rôle d'auditeur de Co-Pilote de processus
- Aquinum : (membre fondateur de l'association et membre du conseil d’administration de 2011 à 2012 et 2014 à 2015)
Association des professionnels du numérique en Aquitaine
- Course à pied : semi-marathon
- Hand-ball : ex entraîneur et joueur
- Golf : débutant
- Surf : débutant
- Kayac : Tour de Corse en autonomie complète
- Restos du coeur (6 ans de maraude dans Paris)