Forte de plus de 15 années d'expérience en France et à l'international, dans le domaine du conseil et ESN, j’ai effectué différentes missions qui m’ont permises d'évoluer vers des postes à responsabilités croissantes. En véritable chef d’orchestre je saurai gérer, l'organisation et la planification à mettre en place pour la gouvernance du SI.
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En parallèle de mes activités professionnelles, je suis également membre fondatrice du think tank « Afrikamaono », qui a pour vocation de promouvoir le développement de l’Afrique et aider dans la prise de décision publique. Dans ce cadre, plusieurs conférences -débats ont été organisées en France, au Sénégal et en Côte d’ivoire.
Définir les orientations stratégiques avec les directions générales et fonctionnelles (offre et niveaux de services, choix de conception, de réalisation et d'intégration)
Intermédiaire
Construire le schéma directeur et/ ou un plan d'urbanisation du SI
Intermédiaire
Définir le modèle d’évaluation et d’évolution des processus
Bon niveau
Mettre en place un dispositif de pilotage du SI (anticipation et gestion de la charge, suivi de tableaux de bord...)