A_Capitalisation des savoirs
Connaissance affûtée de l’environnement « qualité » et « sécurité » en secteur industriel, de la « maintenance » et de la « fiabilité »
B_Mobilisation rapide sur la mise en œuvre Management de l’innovation (Chef de Projet) Management pédagogique (Accompagner à la mise en action, faire monter en compétences) Management opérationnel (prise de décisions internes, externes et résolution de problèmes) Management commercial (optimisation et développement de marché)
C_Développement comportemental affirmé Rigueur avec esprit de synthèse, force de persuasion, anticipation , adaptabilité, grande curiosité intellectuelle, capacité d’auto-motivation, créativité.
Management d’une équipe de 12 agents d’exploitation: maintenance premier niveau du matériel de péage et du contrôle d'accès, accueil client, gestion des abonnements, entretien des parcs de stationnement du centre-ville du Havre y compris la maintenance des bâtiment (canalisations, CVC, ascenseurs, SSI, contrôle d'accès, accès piéton, rampe d’accès véhicule...).
Délégation de service public (DSP) de transports urbains pour la CODAH (Communauté de l'Agglomération Havraise) Management d’une équipe de 6 techniciens et agents de maîtrise, Mise en place de la maintenance préventive des tramway et des infrastructures (CFA/CFO), Déploiement et fiabilisation de la GMAO et de la GEDT (Gestion Électronique Documentaire Technique), Refonte du process achats et de la logistique, Suivi fiabilité et sorties de garanties, Gestion des budgets. Maintenance préventive et corrective parc BUS, optimisation de la maintenance flotte en fonction de la charge d'exploitation.
Conception, maintenance, modernisation et vérification d’équipements de levage et de manutention, réponses appels d’offres, marchés publics, visite d’expertise technique, suivi du bureau d’études, sourcing, dossier de consultation fournisseur, rédaction cahier des charges, négociation commercial, ReX (retour d'expérience), dimensionnement des moyens humains, matériels et méthodes, veille technologique.
Réalisation d’études de sûreté de fonctionnement, capitalisation par retour d’expériences (ReX), développement d’outils de reporting, réponses aux appels d’offres, développement et fiabilisation de la GMAO, gestion de l'interface SAV/équipes Projets (RATP METEOR, SINGAPOUR NEL, CARACAS, ROTHERDAM, SHANGHAI L3, MP89, MF2000...), gestion des sorties de garanties, R&D Multiplexing.
Responsable d’un contrat de maintenance GPMH (Grand Port Maritime du Havre), réalisation de chiffrages des travaux de maintenance et travaux neufs, réponses aux appels d’offres, développement commercial, suivi de chantier, suivi atelier, suivi d'affaires, évaluation des collaborateurs, dimensionnement moyens humains et matériels, gestion budgétaire, relationnel client.
Maîtrise des Sciences et Techniques (MASTER 1) Techniques Avancées de la Maintenance Option Génie Mécanique (Sciences des matériaux, corrosions, mécanique vibratoire, mécanique des milieux continus, robotique, mécanique des fluides, turbo-machine, résistance des matériaux, soudage, métallurgie...)
PMTE (Préparation Militaire Terre Encadrement), puis PEG (Peloton d’Élèves Gradés) et PESO (Peloton d’Élevés Sous Officiers) pendant le service militaire (10 mois) au Régiment de Marche du Tchad (Troupes de Marine) ) Noyon.