Consultante Senior - Chef de Projet Senior @ Cabinet de Conseil

CV réalisé sur DoYouBuzz

Accompagnement à l’Upgrade du système T24 dans le cadre du projet SPRINT de la refonte du SI pour la Banque populaire en tant que PMO Programme:
 Suivi de l’avancement des chantiers du programme de transformation SI
 Préparation et organisation des instances de gouvernance
 Mise en place des tableaux de bords et indicateurs de suivi.
 Suivi et sécurisation des KPIs et du chantier Qualité SPRINT
Accompagnement de l'Agence Nationale de la Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie - ANCFCC - dans la mise en œuvre de son Schéma Directeur du Système d’Information (SDSI) en tant que PMO:
 Mise en place du référentiel méthodologique de suivi projet (Plan de Management Projet, Tableaux de bord de suivi des avancements, …) ;
 Gestion de la gouvernance projet (comités de pilotage et opérationnels) : préparation/supports, restitutions ;
 Consolidation du planning global projet et suivi du respect des jalons ;
 Gestion des risques/Alertes projet : Identification, Catégorisation ;
 Etablissement de Reporting périodiques réguliers : Flash reports synthétisant les avancements, reste à faire, risques et faits marquants.
 Préparation du Référentiel de Gestion de Portefeuille projets
Accompagnement d'une Banque dans la montée de version Amplitude UP (V11) des filiales Africaines :
 Cadrage de l’intervention et planification des travaux
 Recueil et Analyse des besoins métiers existants
 Assistance à la recette fonctionnelle des utilisateurs pour les domaines suivants : Modes de paiements, cautions, garanties, crédits, Agence, e-banking
 Documentation de la recette : Suivi des anomalies et établissement des bilants de recette
 Participation à l’établissement de la stratégie du Go-Live et du post Go-Live
Ouverture de nouvelles filiales Banques en Afrique : Accompagnement de la banque pour les différents chantiers : Process & Procédures, Organisation, Logistique, Achats, RH, Marketing, Infrastructures et Réseaux…
 Elaboration des fiches de postes
 Benchmarks des offres produits des banques installées au Tchad
 Développement du scénario cible : organigramme par structure, référentiel organisationnel, fiches de postes et référentiel de gouvernance
 Conduite du changement : mise en place de programmes d’intégration et de formation des nouveaux collaborateurs
 Formalisation sous MEGA Process du manuel des procédures de la filiale Tchadienne : Définition des processus et rédaction des procédures.
 Coordination et suivi des interdépendances entre les différents projets

Description de l'entreprise

Mission chez le premier groupe bancaire et financier du Maghreb, avec 8,4 millions de clients
et 17 696 collaborateurs, est une multinationale panafricaine.
Présent dans 25 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa
stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité
bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance,
crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation boursière, conseil,
location longue durée, factoring…

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Salma EL HAMRI

Responsable Pilotage et Gestion des projets Organisation et SI

Consultante Senior - Chef de Projet Senior