Sanchez Christophe

• 5 métiers, plus de 65M€ de CA , Plus de 500 collaborateurs répartis sur 19 sites en France et une présence international.
  
  Secteur d'activité principal: Transport et logistique membre fondateur du groupe ASTRE
  Secteurs d’activité associés : Emballage industriel, Transfert industriel et technologique, Communication, Overseas
• Diriger une équipe de 10 à 12 employés
• Gérer l'alignement stratégique des systèmes d'information
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• e Diriger l’évolution ou le remplacement des outils métier pour répondre aux nouveaux enjeux:
• Gérer un budget de 2M€ :
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• Renégocier des contrats de fourniture de service pour dégager des économies et lancer des nouveaux projets
• Définir et diriger les projets d'évolutions d'infrastructure pour sécuriser le les solutions informatique et garantir leur mise en œuvr

• Durant 4 ans ma mission a été de Restructurer le service et de le faire évoluer pour lui permettre de conduire les projets de changement avec efficience.
  
  J'ai travaillé sur deux axes :
  
  • La mise en place un socle de bonnes pratique aussi bien sur la partie technique que la partie projet/gouvernance, en tenant compte de la maturité des équipes. Quand cela a été nécessaire j'ai gérer les évolutions individuelles soit par du coaching soit par des formations.
    
  
  
  • La création de lien avec les métiers et la direction générale avec une communication régulière afin d'améliorer la confiance dans le système d'information.
    
  
  Cela m'a permis, avec mes équipes, de diriger plusieurs projets de fonds dont le remplacement du TMS (ERP spécifique transport) et l'évolution des outils finance et achats (CEGID finance et GESCOM).