RODOLPHE MOREEL
Manager d'Unités de Production
48 ans
Permis de conduire
En poste
Ouvert aux opportunités
Directeur de plusieurs Laboratoires d'analyses alimentaires (Microbiologie). La gestion de nombreuses équipes en direct ainsi qu' à distance m'a permis de développer mes compétences managériales, et d'instaurer une politique de qualité et d'amélioration continue au travers notamment des principes du Lean management appris et déployés en interne.
Fort d'une expérience de 20 ans dans la sécurité alimentaire, j'ai acquis toutes les connaissances spécifiques liées aux contrôles alimentaire dans le respect de la réglementation. La conduite d'audit m'a également permis de suivre la qualité de service des laboratoires.
Certification Green Belt (CentraleSupélec)
Fort d'une expérience de 20 ans dans la sécurité alimentaire, j'ai acquis toutes les connaissances spécifiques liées aux contrôles alimentaire dans le respect de la réglementation. La conduite d'audit m'a également permis de suivre la qualité de service des laboratoires.
Certification Green Belt (CentraleSupélec)
Manager des Laboratoires Microbiologie France
Merieux Nutrisciences
Depuis janvier 2013
- Pilotage des laboratoires Microbiologie Merieux Nutrisciences réparti sur 6 sites de production français
- Management de l'ensemble des laboratoires composés de 300 personnes. Report direct des 6 responsables laboratoire locaux
- Animation de la performance Industrielle et mise en place de rituels visant l'amélioration continue de nos process (approche LEAN Manufacturing)
- Suivi des indicateurs de performance globale (Qualité/Délai/Productivité/Satisfaction Client/Sécurité/Profitabilité)
- Maîtrise de la réglementation analytique en lien avec l'activité (ISO 17025, LAB GTA 59...) ainsi que des méthodes officielles et Alternative (ISO... et méthodes Validées AFNOR ISO 16140)
Responsable Prodution
Merieux Nutrisciences
Janvier 2008
à janvier 2013
- Gestion de la production analytique du site du Nord de la France (100 techniciens)
- Recrutement et Formation des nouveaux collaborateurs
- Mise en place des indicateurs de suivi (KPI/Reporting)
- Elaboration des plannings et organisation permettant une bonne adéquation charge/capacitaire
- Animation de l'amélioration continue. Mise en place de rituel visant l'amélioration de la performance
Chef d'équipe Laboratoire
Merieux Nutrisciences
2004
à 2008
- Management de petites équipes (20 personnes)
-
Connaissance des référentiel ( ISO 17025, Programme 59...)
Avancé
-
Maîtrise des Techniques analytiques
Avancé
-
Connaissance des BPL et exigences réglementaires (COFRAC...)
Avancé
-
Organisation du travail
Avancé
-
Engagement
Expert
-
Management d'équipe
Avancé
-
Mobilisation des équipes
Avancé
-
Délégation
Avancé
-
Animation de projet
Avancé
-
Autonomie
Avancé
-
Résistance au Stress
Expert
-
Anglais
Bon niveau
- Course à pied (3/semaine)
- Randonnée
- Week-end réguliers dans les capitales européennes
