Je travaille avec l'équipe produit de UMan Tech (25 développeurs, 5 designers, 5 QA) pour faire évoluer le produit de gestion de catalogues (+10 000 clients B2B).
Mise en place des pratiques agiles dans la douceur, malgré une équipe historique qui avait plusieurs fois rejetés ces pratiques avec d'autres PO.
Amélioration de la qualité des livraisons (bugs divisés par 5 en 6 mois) grâce à une diminution des cycles de développement (2 mois à 2 semaines) et des mises en place de process qualité.
Forte baisse du turnover (de 30% annuel à 10%, consécutif sur 3 ans)
Accompagnement des autres services de la société dans la mise en place des pratiques agiles (Marketing, RH).
TechLab est une startup que j'ai rejoint en 2014 pour aider les fondateurs à créer un produit de livraison de produits de la ferme (ferme > domicile).
UX Design : Mise en place d'une approche "customer centric" (customer Journey, interview utilisateur) et lancement d'un MVP en 3 mois pour valider le business model.
Qualité : Amélioration progressive de la qualité du code et des livraisons grâce à la mise en place de processus qualité et d'un suivi automatique.
Recrutement d'une équipe de 3 développeurs et lancement d'une première version publique en moins de 6 mois
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