Objet connecté dans le monde du luxe (300k€) / colis connecté réutilisable. L’équipe était en totale autonomie (sans chef de projet et sans cahier des charges) la mise en place du Scrum a permis au projet de rester constamment au plus près des besoins tout en renforçant l’esprit d’équipe et la motivation.
Mise en place du Scrum :
Task force pour la rédaction des US en petits groupes, lancement du sprint 0. pour évacuer les dernières interrogations sur la méthode Scrum.
Mise en place des cérémonies Scrum.
Scrum Master tournant.
Développement de la partie informatique embarquée d'objets connectés :
Contrôle-Commande et asservissement motorisation électrique.
Light Design pour rendre le produit plus vivant.
Contrôle vocal par mot spécifique.
Responsable de la partie Audio du produit : test de performance acoustique, modification des filtres DSP. Étroite collaboration avec un professionnel de l’audio.
Stream audio codecs SBC et AAC, profils A2DP et HSP.
Update OTA (Wi-Fi et telecom).
Responsable des intégrations (et analyse des bugs) avec les équipes. applications mobiles (Iphone et Android) et back-end (web, cloud, base de données MySql).
Tcp/Ip communication Ethernet et Wi-Fi.
Certification C.E. : leadership et déplacement pour 2 produits. Permets de garantir la sécurité des biens, des animaux et des utilisateurs au niveau Européen.
Tests et retours d’expérience des utilisateurs : tests automatiques sous jenkins, utilisation de la méthode « Persona ».
Synchronisation entre les équipes (design, mécanique, électronique, testeurs, monteurs, production).