Responsable opérationnel en maintenance industrielle, mes expériences m'ont permis de développer des compétences complémentaires :
recrutement, management et animation des équipes de maintenance
élaboration et gestion des budgets de fonctionnement et d'investissement
gestion des projets d'amélioration ou d'investissement, sélection et suivi de la sous-traitance
pilotage des politiques QSHE, administration de la GMAO. J'apporte de la rigueur et de la méthode dans les postes que j'occupe. Par exemple la réorganisation des modes d'approvisionnement et de stockage a permis de réduire de près de 10% le coût des pièces de rechanges sur une année.
Interventions et dépannages sur l’ensemble des technologies industrielles et tertiaires
Améliorations des temps de changements de campagnes
Amélioration des process, formation des utilisateurs et des équipes de maintenance Optimisation du plan de maintenance préventive selon retour d’expériences
Reporting de performances techniques par des indicateurs de type : disponibilité, temps de pannes, etc..
