Identificación de los procesos claves de la compañía
Levantamiento de procesos con responsables, y directores de área
Mapeo AS - IS de los procesos clave de la empresa
Análisis de tiempos y movimientos, identificación de actividades de valor agregado y valor no agregado y estudio DMAIC de los procesos AS-IS
Obtención y medición de los KPI´s de los procesos AS-IS
Diseño de propuesta TO-BE con base en el análisis del proceso AS-IS
Implementación de proceso TO-BE con base en capacitaciones y acompañamiento a involucrados
Seguimiento a KPI´s del proceso TO-BE y control del proceso
Estandarización y mejoras del proceso TO-BE
Detalles sobre la experiencia
1 año y medio como Ejecutivo de procesos de Negocio coordinando, diseñando e implementando los procesos claves de la compañía, haciendo mejoras bajo metodología Lean Six Sigma
Descripción de la empresa
Empresa dirigida al sector de los recursos humanos con presencia en todo el país.
