Quang Minh Nguyen
Acheteur confirmé
40 ans
Permis de conduire
Hanoi Viêt Nam
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Acheteur IT & Indirect - 9 ans d'expériences
Acheteur production (pharmaceutique)
Omega Pharma France
Juillet 2009
à juillet 2010
Stage
Montrouge
France
- Chiffres clés : >8M€, 2 marques cosmétiques T-Leclerc et Innoxa.
- Négociation des MOQ dans un contexte de réduction du volume de commande
- Négociation intensive sur les conditions tarifaires et les délais de livraison avec des partenaires en Chine
- Lancement de la nouvelle collection en mode full service.
- Familles achats : Packaging, matières premières, imprimerie, et conditionnement.
- Rationalisation du panel fournisseur afin d’optimiser le processus de commande.
- Négociations : MOQ, full service, prix, délai de livraison, condition de paiement.
- Analyse de stock et gestion des commandes.
- Reporting : tableaux de bord achats, indicateurs de performance (KPI).
Détails de l'expérience
- Contexte : Il faut rationnaliser le panel fournisseurs pour optimiser le processus de commande.
Enjeu : Développer une nouvelle collection en Full Service en étant en dessous du budget alloué et un délai de livraison serré.
Périmètre : 3 M€, Gain >10%
Actions menées :
- Rédaction du cahier des charges en collaboration avec le chef de produit.
- Sourcing fournisseur et lancement d’appel d’offres.
- Négociation (Full Service, prix, délai de livraison, condition de paiement).
- Rédaction d’instructions de commande
Fournisseurs majeurs : Schwarzkopf , Fiabila, Intercosmétiques.
Réalisation : Le deadline très court exigé par le service Marketing exige un délai de livraison rapide aux fournisseurs. L'enjeu premier est de convaincre aux différents fournisseurs d’accepter les conditions strictes (full service, mode de paiement, …) tout en restant respectant le budget alloué.
- Rédaction du cahier des charges en collaboration avec le chef de produit.
- Contexte : Renégocier les MOQs (Minimum Order Quantity) avec chaque sous-traitant.
Enjeu : Maintien de la chaine de fabrication des produits en catalogue.
Périmètre : 6 M€.
Actions menées :
- Application des leviers achats (analyse de la valeur, standardisation, mise en concurrence).
- Etude comparatif stock restant / projection de vente.
- Négociation gré à gré- Proposition d’une livraison et paiement en 2 temps
- Gestion de la relation fournisseur Fournisseurs majeurs : PRP, Fiabila, Meulemans, Chesapeak, Intercosmetiques, Cosmogen,Virospack, Plelo, Servicosm, Grand Ouest Etiquettes.
Réalisation : Dans un contexte international et avec peu de leviers de négociation, la l'objectif est de maintenir la chaine de fabrication de sa gamme de produits malgré une diminution conséquente des quantités minimum de commande.
- Application des leviers achats (analyse de la valeur, standardisation, mise en concurrence).
Description de l'entreprise
Omega Pharma France est la filiale française du groupe belge Omega Pharma N.V, leader mondial sur le marché des produits OTC de santé familiale, d’hygiène et de bien-être en Europe (>1Mds euros CA, 80 marques reconnues, 8000 pharmaciens clientes en direct).
La nouvelle politique achat est axée sur la réduction du panel de fournisseurs et du volume de commande.
La nouvelle politique achat est axée sur la réduction du panel de fournisseurs et du volume de commande.
Site web de l'entreprise
