Quang Minh Nguyen
Acheteur confirmé
40 ans
Permis de conduire
Hanoi Viêt Nam
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Acheteur IT & Indirect - 9 ans d'expériences
Acheteur groupe
Marchal Technologies
Avril 2011
à octobre 2013
CDI
Plaisir
France
- Chiffres clés : >3M€, 15 familles achats, 15 sites nationaux.
- Pilotage d’un réseau de gestionnaires achats au niveau national (15 agences nationales).
- Mise en place de contrats cadres (segments stratégiques).
- Mise en place de contrats tripartites (LLD).
- Négociation en situation complexe de trésorerie tendue (prix, conditions de paiement, délai de livraison, rfa).
- Projet Ecotaxe : 600K€/an pour 109 poids lourds concernés.
- Familles achats : IT (Hardware), LLD, facility management, emballage, EPI, fournitures administratives, matériels de manutention, télépéage, carburant.
Détails de l'expérience
- IT (hardware) : le parc postes clients / écrans est vieilli, il faut renouveler l’ensemble desmatériels en respectant le budget alloué.
Périmètre : 300 K€, gain >30%.
Actions menées :
- Etat des lieux du parc.
- Redéfinition du cahier des charges.
- Sourcing et Appel d’Offres.
- Négociation.
- Mise en place un accord cadre et son déploiement.
Réalisation :
La redéfinition du cahier des charges permet de limiter les dépenses en Achats informatiques en respectant au mieux les besoins réels.
- La mise en place de l’accord cadre facilite le processus de commande du groupe et permet à chaque site de commander au fil de l’eau selon leur besoin.
Fournisseurs majeurs : Fournisseurs majeurs : DELL, ITBuyer, HP.
- Etat des lieux du parc.
- LLD : Un parc de 150 véhicules légers à gérer et renouveler annuellement.
Périmètre : 600K€, gain >20%)
Actions menées :
- Définir un Car Policy- Analyse des besoins de renouvellement.
- Appel d’Offres et négociations avec 5 loueurs.
- Signature d’un contrat tripartite avec le constructeur et le loueur- Calcul du TCO- Edition bon de commande.
- Suivi du planning de livraison- Rédaction du processus de gestion du parc de véhicules
- Gestion relations fournisseurs et suivi bon déroulement des contrats.
Fournisseurs majeurs : Renault, Peugeot, Diac, Arval, Fal Fleet Services, Natixis Lease, Leaseplan Loc-Action, Alphabet.
- Définir un Car Policy- Analyse des besoins de renouvellement.
- Facility Management : Traitement des déchets, Nettoyage, Télésurveillance, Frais Généraux.
Enjeu : 13 sites en France.
Périmètre : 300K€, gain >15%.
Actions menées :
- Mettre en concurrence le fournisseur de gestion des déchets actuel.
- Mise en place de nouveaux contrats de nettoyage et télésurveillance dans le cadre des déménagements des sites.
- Suivi et gestion des contrats cadres / locaux.
- Gestion de litiges fournisseurs.
- Suivi de la performance fournisseurs.
- Fournisseurs majeurs : Paprec, Sepur, Samsic, Onet, Arcade, Standley, Fiducial, Periways.
- Mettre en concurrence le fournisseur de gestion des déchets actuel.
- Projet Ecotaxe : La taxe nationale sur les véhicules de transports de marchandises (TPL ou écotaxe) doit s'appliquer, à partir du 1er janvier 2014, aux poids lourds à partir de 3,5 tonnes, qui utilisent le réseau routier national.
Enjeu : Impact direct sur le parc de véhicule de la société avec un planning indécis du à des décisions politiques.
Périmètre : 600K€/an pour 109 poids lourds concernés.
Actions menées :
- Sourcing et mise en concurrence des SHT (sociétés habilitées de télépéage).
- Comparatif des offres et négociation (tarifs, encours, autres frais, services, …)
- Planning de déploiement.
- Mise en place des dossiers administratifs pour l’enregistrement des camions concernés par l’écotaxe.
- Accompagne les Directeurs de sites dans le déploiement du projet.
Réalisation :
- Etablir un plan de communication rapide pour rassurer les sites d’exploitation de
l’arrivée de la taxe Poids Lourds.
- Le fait d’être bien accompagné par les Achats dans ce projet permet aux sociétés d’anticiper la préparation de leur dossier administratif et déployer les boitiers d’’écotaxe avant le deadline fixé par l’Etat.
- Fournisseurs majeurs : Eurotoll, AS24, Axxès.
- Sourcing et mise en concurrence des SHT (sociétés habilitées de télépéage).
Description de l'entreprise
Marchal Technologies est un des leaders dans la distribution spécialisée, elle apporte des solutions logistiques novatrices clé en main. Dans un contexte de trésorerie tendue, la mission accomplie est le maintien de la continuité des services sans impacter la qualité des produits et les délais de livraison.
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