Considérant que le succès d'un projet web repose sur la compréhension des contraintes de chaque collaborateur et la synergie entre les prestataires des différents services, j'ai construit mon parcours sur une double compétence de gestion de projet et web/digitale.
Je cherche aujourd’hui à enrichir mon expérience dans la gestion de projet à travers des expériences de Product Owner.
N'hésitez pas à me contacter pour échanger ou pour toutes opportunités !
Free Lance/Independant Présentation: En charge des features et du run sur le périmètre de la fiche produit & des result lists (8 ETP tech, 1 QA, 1 BA) > Objectif d’amélioration continue du taux de conversion sur les fiches articles
Missions :
Captation et qualification des besoins métier
Rédaction des US et Gestion des anomalies/bug en cours
Pilotage et priorisation du backlog & PI planning
Priorisation des tickets JIRA et exposition aux cérémonies
Distribution et suivi des charges opérationnelles durant le sprint (Management 10 ETP)
Suivi des MEP et Validation des incréments lors des tests et TNR
Suivi et amélioration des tests auto
Optimisation des process organisationnels et process agiles mis en place
Présentation : En charge du lead de la partie projet sur le support et le monitoring du site e.leclerc, ma mission principale a été de piloter et manager l’activité et les ressources projet et IT dans un but d’amélioration et de contrôle continu des sorties des fonctionnalités sur le site.
Missions :
Collecte de besoins fonctionnels et des anomalies auprès du métier
Cadrage de besoins métier/IT et plan d'action / de résolution
Gestion d’incidents et anomalies du site e.leclerc
Pilotage, Gestion et priorisation du backlog
Priorisation des tickets et exposition aux cérémonies
Distribution et suivi des charges opérationnelles (Management 4 ETP opérationnels, 5 devs)
Coordination sur les développements prioritaires avec la Dev Team
Rédaction des livrables : Spécifications fonctionnelles et techniques
ESN : Nexton Présentation des projets menés : mycarlease.fr > Déploiement de l’offre LLD PART aux Banques Pilotes (MyCarLease.fr) > Mise en place du marketing automation de BPCE Lease (CRM) > Cadrage et déploiement d’offres et de services bancaires LLD PRO
Missions :
Cadrer, Prioriser les features du BackLog (+BL refinement)
Définition des lots ‘métiers’ et ‘digitaux’ et des User Story associées
Cartographie de l‘existant + Gestion des risques & points d’alerte
Réflexion et mise en place de stratégie emailing marketing (Acquisition, MAJ Parcours client et User Xperience, Conversion)
Mise en place opérationnelle des campagnes mailing définies
Rétroplanning des étapes sur les sujets transverses
Coordination acteurs projet (métier, dev, digitaux, IT et bancaire)
Création de livrables à destination du Metier, IT et Banques (COPROJ, CODIR, Formation des conseillers ,...)
Reporting sur les avancées (commercial et projet+ mailing)
Résultats : *Marketing
Déploiement d’une stratégie de mailing auprès des sociétaires et auprès des collaborateurs Natixis
Création de supports de formation pour mobiliser les ressources en agence
Synchronisation et configuration d’un tchat interactif sur le site
Etude de mise en place du retargeting dans une optique de stratégie d’acquisition (LLD PART)
Déploiement du marketing automation (CRM)
*Métier
Cadrage du pilote Banque Populaire et Caisse d'épargne
Début de cadrage dû au déploiement national de la CASDEN
Déploiement de prestations bancaires (conciergerie, LLD pré-accordé)
ESN : Nexton Présentation du projet mené : Ouverture d’une boutique phygitale (bornes digitales et process digitaux in store) spécialisée dans la vente de vins sur Paris. (Lancement novembre 2019) L’objectif du projet étant de transformer l’expérience complexe que vit le client dans les caves à vins vers une expérience ultra personnalisée. Le bon vin, pour le bon met, à la bonne personne. - Cadrage et Implémentation de l’ERP Magasin - Cadrage et déploiement des outils digitaux (site, bornes digitales, EEG)
Recueillir et analyser les besoins des utilisateurs
Gérer, Prioriser et Réguler le BackLog
Rédaction des Users Stories et des Règles de Gestion
Estimer les Story Points de chaque US avec la Dev Team
Coordination des parties prenantes (IT, Market, Agence, Prestats, Metier)