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Pier-Lionel Sgard

Pier-Lionel Sgard

CTO/Lead Tech .NET & Scrum Master - 13 ans d'exp.

CTO / VP / Head of Tech
Team Leader
Scrum Master
Transformation Digitale
En poste Indisponible
Lutter contre le gâchis de ressources, de temps, d'énergie via le digital. Voilà ce qui me motive et me fait vibrer au quotidien.
Mon objectif est de comprendre les enjeux d'une organisation pour co-construire et amener la transformation digitale la plus adaptée, en cherchant toujours la valeur ajoutée au meilleur ROI.

J'accompagne dans la réflexion et la conception de stratégie et d'outils digitaux, puis j'emmène les équipes à co-construire et réaliser de manière itérative et incrémentale cette stratégie.

De plus, je participe pleinement à la production et à l'organisation de cette dernière = je reste un "do-er".

J'aime créé du lien avec les équipe et les faire grandir. J'accompagne donc régulièrement des personnes dans leur réflexion carrière, leurs aspirations, ce qui les motive, afin de les aider à construire les prochains steps pour s'épanouir.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Problématique : la filiale Estimation de CFI avait pour objectif de produire plus de mission/rapport sans avoir la possibilité de recruter plus (le groupe CFI ne le souhaitant pas).Nous avons donc suggérer d'analyser le manière de produire afin de faire émerger les temps sans valeur ajoutée, et envisager des solutions digitales pour les optimiser.
  • Application tablette de saisie de rapport immobilier sur le terrain, avec synchronisation sur l'extranet métier
  • Atelier et analyse stratégique avec les dirigeants pour comprendre leurs enjeux et contraintes
  • Accompagnement sur le terrain d'experts immobilier pour analyser leur manière de réaliser les missions
  • Réalisation et analyse de VSM (Visual Stream Mapping) afin de mettre en exergue les temps sans valeur ajoutée
  • Animation d'atelier d'impact mapping avec les experts immobilier
  • Proposition de stratégie avec réalisation d'une application tablet
  • Product Ownership sur le projet : PBR, animation revue, relation cliente, budget, gestion du backlog, animation de chiffrage...
  • Animation d'atelier d'UX/Ergonomie tablet
  • Formation d'experts immobilier à l'utilisateur de l'application
  • Résultat : des experts satisfaits et 1 gain de temps estimé à 10min par mission. Pour 25000 missions par an, le potentiel de CA supplémentaire de près d'1 M€ en n'ayant investi "seulement" 100 k€.
    L'application a gagné le prix de l'innovation de CFI.
  • Méthodes : VSM, Lean, Scrum, Kanban, UX, Software Craftsmanship, eXtreme Programming (XP)
  • Outils : ASP.NET Web API 2, Windows 8.1 XAML, JSON
Détails de l'expérience
  • Des experts satisfaits et 1 gain de temps estimé à 10min par mission. Pour 25000 missions par an, le potentiel de CA supplémentaire de près d'1 M€ en n'ayant investi "seulement" 100 k€