Lutter contre le gâchis de ressources, de temps, d'énergie via le digital. Voilà ce qui me motive et me fait vibrer au quotidien. Mon objectif est de comprendre les enjeux d'une organisation pour co-construire et amener la transformation digitale la plus adaptée, en cherchant toujours la valeur ajoutée au meilleur ROI.
J'accompagne dans la réflexion et la conception de stratégie et d'outils digitaux, puis j'emmène les équipes à co-construire et réaliser de manière itérative et incrémentale cette stratégie.
De plus, je participe pleinement à la production et à l'organisation de cette dernière = je reste un "do-er".
J'aime créé du lien avec les équipe et les faire grandir. J'accompagne donc régulièrement des personnes dans leur réflexion carrière, leurs aspirations, ce qui les motive, afin de les aider à construire les prochains steps pour s'épanouir.
Problématique : la filiale Estimation de CFI avait pour objectif de produire plus de mission/rapport sans avoir la possibilité de recruter plus (le groupe CFI ne le souhaitant pas).Nous avons donc suggérer d'analyser le manière de produire afin de faire émerger les temps sans valeur ajoutée, et envisager des solutions digitales pour les optimiser.
Application tablette de saisie de rapport immobilier sur le terrain, avec synchronisation sur l'extranet métier
Atelier et analyse stratégique avec les dirigeants pour comprendre leurs enjeux et contraintes
Accompagnement sur le terrain d'experts immobilier pour analyser leur manière de réaliser les missions
Réalisation et analyse de VSM (Visual Stream Mapping) afin de mettre en exergue les temps sans valeur ajoutée
Animation d'atelier d'impact mapping avec les experts immobilier
Proposition de stratégie avec réalisation d'une application tablet
Product Ownership sur le projet : PBR, animation revue, relation cliente, budget, gestion du backlog, animation de chiffrage...
Animation d'atelier d'UX/Ergonomie tablet
Formation d'experts immobilier à l'utilisateur de l'application
Résultat : des experts satisfaits et 1 gain de temps estimé à 10min par mission. Pour 25000 missions par an, le potentiel de CA supplémentaire de près d'1 M€ en n'ayant investi "seulement" 100 k€. L'application a gagné le prix de l'innovation de CFI.
Outils : ASP.NET Web API 2, Windows 8.1 XAML, JSON
Détails de l'expérience
Des experts satisfaits et 1 gain de temps estimé à 10min par mission. Pour 25000 missions par an, le potentiel de CA supplémentaire de près d'1 M€ en n'ayant investi "seulement" 100 k€