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Pier-Lionel Sgard

Pier-Lionel Sgard

CTO/Lead Tech .NET & Scrum Master - 13 ans d'exp.

CTO / VP / Head of Tech
Team Leader
Scrum Master
Transformation Digitale
En poste Indisponible
Lutter contre le gâchis de ressources, de temps, d'énergie via le digital. Voilà ce qui me motive et me fait vibrer au quotidien.
Mon objectif est de comprendre les enjeux d'une organisation pour co-construire et amener la transformation digitale la plus adaptée, en cherchant toujours la valeur ajoutée au meilleur ROI.

J'accompagne dans la réflexion et la conception de stratégie et d'outils digitaux, puis j'emmène les équipes à co-construire et réaliser de manière itérative et incrémentale cette stratégie.

De plus, je participe pleinement à la production et à l'organisation de cette dernière = je reste un "do-er".

J'aime créé du lien avec les équipe et les faire grandir. J'accompagne donc régulièrement des personnes dans leur réflexion carrière, leurs aspirations, ce qui les motive, afin de les aider à construire les prochains steps pour s'épanouir.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Problématique : les briefs créatifs produit sont actuellement très verbeux, et créent finalement beaucoup d'interprétation entre le directeur marketing/chef produit et les créatifs de l'agence.
    Comment pourrait-on permettre aux directeurs marketing d'expliciter visuellement leurs attentes et leur vision produit ?
  • Mise en place d'une démarche Lean Startup avec l'agence Pixelis
  • Animation d'ateliers de réflexion produit
  • Product Ownership pour définir le MVP
  • CTO et Lead dev sur la réalisation du MVP
  • Animation des tests utilisateurs avec un client de la grande distribution
  • Résultats : MVP avec peu d'investissement (20 k€), testé en conditions réelles avec un grand compte de la grande distribution. Des retours positifs et pertinents, des pistes pour pivoter et proposer un produit encore plus adapté.
Détails de l'expérience
  • MVP avec peu d'investissement (20 k€), testé en conditions réelles avec un grand compte de la grande distribution. Des retours positifs et pertinents, des pistes pour pivoter et proposer un produit encore plus adapté.
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