Lutter contre le gâchis de ressources, de temps, d'énergie via le digital. Voilà ce qui me motive et me fait vibrer au quotidien. Mon objectif est de comprendre les enjeux d'une organisation pour co-construire et amener la transformation digitale la plus adaptée, en cherchant toujours la valeur ajoutée au meilleur ROI.
J'accompagne dans la réflexion et la conception de stratégie et d'outils digitaux, puis j'emmène les équipes à co-construire et réaliser de manière itérative et incrémentale cette stratégie.
De plus, je participe pleinement à la production et à l'organisation de cette dernière = je reste un "do-er".
J'aime créé du lien avec les équipe et les faire grandir. J'accompagne donc régulièrement des personnes dans leur réflexion carrière, leurs aspirations, ce qui les motive, afin de les aider à construire les prochains steps pour s'épanouir.
Problématique : L'Oréal souhaite ouvrir de nouveaux canaux digitaux de distribution de certains de leurs produits. Une des directions marketing avait besoin de valider des hypothèses de business et des business model avant de se lancer
Création d'une startup pour aider l'Oréal à innover sur un de leur secteur principaux en lançant un nouveau business/produit, en mode "Lean Startup" : animation d'atelier "Design Thinking", développement d'un MVP, conseil, ...
Co-construction d'une startup interne entre Goood! (conseil digitale et agile/Lean), L'Oréal (connaissance business et produit) et Pixelis (stratégie de marque & communication)
Conseil Lean Startup & Impact Mapping auprès de la direction Marketing Coloration
Co-animation d'atelier Design Thinking et Impact Mapping avec des consommateurs pour vérifier des hypothèses business stratégiques
Product Ownership sur le projet : PBR, animation revue, relation cliente, budget, gestion du backlog, animation de chiffrage...
Team Lead sur l'équipe de production
Résultat : L'Oréal a pu évaluer et valider/invalider certaines hypothèses, ainsi que pivoter sur son business model, en ayant très peu investi. Un MVP web grand public est en cours de réalisation afin de tester le marché.
Outils : ASP.NET MVC 5, Bootstrap 3, Entity Framework, SQL Server
Détails de l'expérience
L'Oréal a pu évaluer et valider/invalider certaines hypothèses, ainsi que pivoter sur son business model, en ayant très peu investi.Un MVP web grand public est en cours de réalisation afin de tester le marché.
