Lutter contre le gâchis de ressources, de temps, d'énergie via le digital. Voilà ce qui me motive et me fait vibrer au quotidien. Mon objectif est de comprendre les enjeux d'une organisation pour co-construire et amener la transformation digitale la plus adaptée, en cherchant toujours la valeur ajoutée au meilleur ROI.
J'accompagne dans la réflexion et la conception de stratégie et d'outils digitaux, puis j'emmène les équipes à co-construire et réaliser de manière itérative et incrémentale cette stratégie.
De plus, je participe pleinement à la production et à l'organisation de cette dernière = je reste un "do-er".
J'aime créé du lien avec les équipe et les faire grandir. J'accompagne donc régulièrement des personnes dans leur réflexion carrière, leurs aspirations, ce qui les motive, afin de les aider à construire les prochains steps pour s'épanouir.
Problématique : tous les commerciaux de CFF doivent régulièrement rencontrer des partenaires afin de leur vendre des produits CFF (prêts immobiliers, etc.) et récupérer des emprunteurs potentiels. La gestion terrain des entretiens d'affaire n'est pas standardisée et se résume à des PPT et de la prise de note papier à recopier ensuite.
Animation d'atelier avec les commerciaux pour comprendre leur travail et faire émerger les besoins essentiels
Co-construction d'une nouvelle méthode de gestion des entretiens d'affaire avec les directeurs commerciaux
Conception et réalisation d'une application tablette Windows 10 se synchronisant avec une API afin de récupérer les produits financiers de CFF et gérer les entretiens d'affaire (prise de note cadrée et parcours avec le partenaire, puis sauvegarde sur le système interne CFF)
Résultat : 800 commerciaux CFF qui se passent désormais de papiers pour présenter leurs produits et conduire leurs entretiens d'affaire avec leurs partenaires.
