Curieux et dynamique, je suis porté sur les nouvelles technologies. Actuellement Chef de projet technique dans une entreprise de luxe, j'aspire à travailler dans le domaine du Jeu Vidéo.
Définition du processus de travail une équipe de dev offshore
Organisation de réunions en anglais
Suivi des développements
Rétrodocumentation de la plateforme
Priorisation des évolutions et corrections
Gestion du budget et du planning propre à la plateforme
Optimisation du budget
Tests sur les applications mobiles
Détails de l'expérience
Contexte de Projet : Management de plusieurs plateformes de workflows internes à SANOFI ainsi que d’applications Mobiles de santé. Cela représente un pool applicatif de 45 applications. L’objectif est d’entretenir un parc de logiciels dit « Legacy » en gérant les corrections et évolutions de chaque application. Ces workflows sont présents dans la sphère de SANOFI depuis plus de 10ans.
Les applications du portefeuille représentent :
Plusieurs interlocuteurs à travers le monde
Jusqu’à 2.000 utilisateurs par application
Types d’application : budgétaire, gestion des stocks de médicaments, de santé
Une importance de savoir prioriser une demande par rapport à une autre
Le budget de la factory est de 60 unités d’œuvre partagé entre toutes les applications. C’est un socle que nous payons chaque mois. Si ce socle n’est pas consommé, il n’est pas reporté sur le mois suivant. Une optimisation du budget est nécessaire afin de l’utiliser intégralement sans dépasser, auquel cas nous devrions payer le supplément.
L’équipe de développement basée à l’Ile Maurice travaille sur des applications : .NET, Android, iOS, AngularJS, NodeJS, Unity
