Passionné par l’animation de formation, par l’ingénierie pédagogique, et le digital learning, mon objectif est de développer et faciliter les apprentissages notamment les savoirs/connaissances, savoir-faire/compétences et savoir-être/ potentialités (soft skills).
Je suis passionné par le digital et les outils digitaux depuis de nombreuses années. Dans un monde de disruption, il faut savoir se réinventer, se repenser en continu, Je suis donc persuadé de l'importance pour une entreprise d'acculturer ses collaborateurs sur les différents sujets liés au digital. En tant que formateur, mon objectif est de vous aider à améliorer votre culture digitale afin de vous faire gagner en efficacité et contribuer à la réussite de votre transformation digitale. L'acculturation, est pour moi la base de la transformation digitale.
Le rôle de l'humain est fondamental dans cette transition numérique des entreprises en toute bienveillance et pédagogie.
Ma mission de consultant : > vous accompagner et vous apporter les compétences nécessaires pour faire évoluer votre métier. > vous aider à intégrer le digital dans votre quotidien professionnel comme un avantage. > vous apprendre à exploiter les nouveaux outils digitaux et collaboratifs > vous assister dans la mise en place de solutions digitales pour augmenter la productivité de l'entreprise (TPE/PME).
Ma mission de formateur présentiel digital & ingénierie pédagogique :
Définition d'une stratégie de formation
Appui au choix des outils de E-learnings
Animation de formation
ingénierie pédagogique
Digitalisation de formations
Conception de contenus (jeux de rôles, quizz, vidéos, Serious Games,...)
Accompagnement de formateurs à la digitalisation
Mon parcours professionnel dans différentes agences spécialisées et dans la conduite, le pilotage de projets en qualité de consultant digital ont contribué à forger mes 15 années d’expériences.
> Intégrer le digital learning dans ses stratégies de formation et déployer avec succès le digital learning dans son entreprise > Maîtriser les étapes clés et les bonnes pratiques d’un projet de digital learning > S’organiser pour faire bouger les lignes, les postures et les états d’esprit > Identifier les opportunités et les limites du digital learning > Utiliser le digital learning comme levier de la transformation digitale de son entreprise