Ousama Manane, PMP®
Management Consultant
Gestionnaire Organisation, Projets, Support & Moyens
Attijari International Bank (Banque offshore)
Since November 2019
- Volet Projets
Rôle : Analyste d’affaires
Nom du projet : Alignement fiscal dicté par la loi de finance 2019 faisant passer les banques offshores au droit commun
Le projet porte sur l’intégration de la TVA et de la fiscalité (RAS TVA et RAS IS) dans les opérations bancaires générant des commissions perçues ou des intérêts perçus ou servis, aussi arrêter un précis comptable complet en définissant l’ensemble des schémas comptables et les comptes de contreparties conformément au plan comptable local régissant les établissements de crédit.
Responsabilités:
- Rédiger la RFP (Request for proposal) pour la contractualisation d’un cabinet comptable externe
- Mener les étapes de la consultation avec les achats groupe : définition de la shortlist, dépouillement des offres, grille d’évaluation, contractualisation
- Définir l’expression des besoins et le cahier des charges à communiquer au département TI
- Mener les ateliers de convergence afin d’arrêter la bonne compréhension du besoin entre les différentes parties prenantes : métiers, comptabilité, fiscalité, cabinet comptable externe, département TI
- Accompagner les lignes d’affaires dans la préparation des listes de paramétrage
- Définir le plan d’acceptation utilisateurs
- Mener les tests d’acceptation utilisateurs
- Mener les comités GO/NO GO où éventuellement des solutions de contournement sont proposées et statuées
- Définir les prérequis de la mise en production
- Monitorer la migration des données et la mise en production par module (Dépôt à terme, retrait/versement, vente/achat devise, facturation, caution, MCNE, virement, rapatriement, transfert, CREDOC import/export, crédit, REMDOC export/import)
- Méthodologies / Outils : Agile SCRUM, Amplitude V11, Office 365, SQL Server
Rôle : Analyste d’affaires
Nom du projet : Mise en place du service « Fileact » SWIFT
Le projet porte sur la mise en place opérationnelle d’échange de données (ordres de transfert MT 101) via le service Fileact SWIFT avec un client entreprise
- Responsabilités:
- Étudier la faisabilité du nouveau service avec le client corporate (dimensionnement et pricing)
- Négocier avec le client le management global d’échange de flux (MT101 Fileact real time ou store & forward, MT940 en Fileact ou en FIN)
- Cadrer la demande d’adhésion au nouveau service SWIFT avec les entités concernées de la banque
Définir les prérequis UAT (cabine Swift, entité CFT, production bancaire, département TI)
- Organiser un usecase en environnement UAT avec le client
- Monitorer les tests d’acceptation et la migration vers le nouveau canal en production
Méthodologies / Outils : BPMN, Office 365, SWIFT, CFT, Amplitude V11
Rôle : Chef de projet
Nom du projet : Mise à niveau de la conformité de la Banque en concordance avec les recommandations et circulaires de la banque centrale marocaine et aussi avec les recommandations de l’audit général groupe
Responsabilités: rattaché à la conformité groupe de la maison mère Attijariwafabank
-Définir les plans de remédiation ;
-Suivre l’avancement de l’exécution des plans de remédiation ;
- Enrichir et mettre à jour le socle procédural (KYC, KYT, AML, ANRF, RFI, politiques, FIRCOSOFT …) ;
- Mettre à niveau les outils de filtrage de profilage :
- GAP analysis avec les recommandations du régulateur et de l’audit générale
- Définir l’expression de besoins (flux entrants et sortants, tables alimentant les outils SIRON, code opérations produits, correction des scénarios générant les alertes, correction des règles de gestion des scoring, ...)
- Lancement de la consultation avec les achats groupe
Méthodologies / Outils : Waterfall, SIRON KYC, SIRON AML, Amplitude V11, office 365, outil interne de gestion des recommandations
Volet Organisation
Rôle : Organisation
- Mettre à niveau l’organisation globale (organigramme, assignations, fiches de postes gouvernance)
- Mettre à jour le socle procédural complet en instaurant notamment les bonnes pratiques en termes de dispositif de contrôle (1er et 2ème niveau, points de contrôle, plan de contrôle, …)
Méthodologies / Outils : Office 365, Mega processus, outil interne de gestion du contrôle interne (plan de contrôle, fiche de contrôle, actions correctives, …)
Volet Support
Responsabilités :
- Gérer la relation avec le département TI (filialisé en SSII) :
Driving des conventions selon des SLA contractuels
Facturation des services RUN, maintenance et projet
Ticketing des incidents RUN
- Interlocuteur RSSI (sécurité système d’information)
-Gestion des projets RH (SIRH, plan de formation, politique de formation, parcours de formation)
Méthodologies / Outils : Office 365, MANTIS, outil SIRH du groupe
- Rédiger la RFP (Request for proposal) pour la contractualisation d’un cabinet comptable externe
