Depuis 14 ans, je me mets au service d’organisations et de personnes pour les aider à se transformer et optimiser leurs travaux récurrents afin de libérer l’énergie créative. J’ai plaisir à accompagner chacun dans ses problématiques. Je suis particulièrement attaché à ce que mon énergie soit utilisée pour une cause qui a du sens et contribue à mener la société vers un avenir durable.
Passionné de projets aux valeurs humanistes et écologistes, j’ai enrichi mes expériences étudiantes et professionnelles par des engagements associatifs. Ces engagements sont motivés par des relations humaines fortes, des projets ambitieux et une volonté d’être au service de la communauté. Ils m’apprennent à gérer des projets, développent mes compétences relationnelles et managériales et ma passion pour la pédagogie, la formation et la collaboration.
La Fresque du Numérique est un atelier ludique et collaboratif dans le prolongement de La Fresque du Climat. Ce "jeu de formation" a pour but de sensibiliser et former aux enjeux environnementaux du numérique. A partir de la prise de conscience de l'impact du numérique, l'atelier ouvre des discussions entre les participants sur le sujet et sur les actions à mener pour un numérique plus responsable.
Gestion du parc informatique pour les 70 utilisateurs de l'entreprise (renouvellement, maintien en condition) avec une volonté d'acheter durable et de garder sur du long terme
Migration des processus métier (commerce, compta, frais, achats, lien avec la production) depuis des logiciels historiques vers l'ERP Microsoft Dynamics Finances & Operations (rôle MOE, définition des solutions, développements ou rédaction de cahier des charges pour sous-traitance, tests, migration, formation, puis suivi du run : correctif, évolutif, assistance utilisateurs)
Coordination avec un infogérant pour la gestion du réseau informatique et des serveurs internes (fichiers, impression, logiciels métier, gestion du réseau)
Amélioration du réseau informatique, déploiement wifi, mise en concurrence d'opérateurs data pour améliorer la connectivité sur des zones complexes.
Suivi des contrats des différents fournisseurs, rationalisation des coûts
Amélioration de la cybersécurité, par la mise en place d'un EDR avec SOC, suivi des sauvegardes et mise en place de sauvegardes offline
Description de l'entreprise
Société industrielle de 150 salariés implantée en France sur 4 usines (Bourgogne, Oise, Vienne, Charente) et une vingtaine d'exploitations autour.
CGI pour un éditeur de logiciel de gestion de formation
Janvier 2019
à juin 2021
CDI
France
Mission auprès d'un organisme de formation professionnel ayant acquis une solution ERP Scolarité.
Mise en place de l'ERP de scolarité alcuin pour gérer le cœur de métier d'un organisme de formation : base des tiers clients et apprenants, commercialisation et inscriptions et des accord-cadres, planification, suivi pédagogique. Encadrement de 2 consultants solution
Conception des interfaces avec les différents outils du SI de l'organisme et encadrement d'un développeur
Travaux collaboratifs avec l'équipe produit pour l'amélioration de l'outil en lien avec les besoins des clients.
CGI pour un établissement public d'enseignement à distance
Avril 2018
à octobre 2018
CDI
France
Expertise technique et fonctionnelle dans la stabilisation de l'applicatif productif (qualification de ticket, correction d’anomalie, gestion des déploiements de correctifs, transmission de compétence)
Préparation de l'élargissement du périmètre fonctionnel de l'applicatif
Accompagnement de la transformation du pôle transverse (reprise de données, interfaces, autorisations d’accès, portail) sous la forme de services partagés.
Etat des lieux du fonctionnement des équipes
Accompagnement d’équipes Scrum et de ScrumMasters dans leur transformation agile
Définition de méthodes et processus agiles pour l’organisation des équipes transverses (services partagés)
CGI pour un établissement public d'enseignement à distance
Mai 2015
à mai 2017
CDI
France
Mise en place de SAP pour gérer le coeur de métier du Cned : base des tiers clients et apprenants, inscriptions et accord-cadres, suivi pédagogique (présences, notation, suivi réglementaire, flux de copies papier), logistique (stocks et expéditions), ressources humaines (contrats, compétences, affectation d'activité automatisée, paie des vacations), et comptabilité, associé à une solution de GED (openText) et un outil décisionnel (BO)
Mise en place des modules SLcM (Gestion de la scolarité), HCM (Ressources Humaines), MM (Articles logistique et stocks), SD (gestion des expéditions) et FI-CA (Comptabilité) sur une base de donnée unique
Méthodologie agile Scrum
Solution SAP Personas d'amélioration de l'ergonomie des écrans web et automatisation d'actions
Gestion d'une équipe de 5 consultants technico-fonctionnels, organisation d'ateliers de conception, de sprints de réalisation, de sessions de formations et de phases de recette
Recrutement et accompagnement d'équipes de 6 formateurs bénévoles
Le brevet d’aptitude aux fonctions d’animateur (BAFA) est un diplôme non professionnel d'animation d’enfants et d’adolescents en accueil collectif de mineurs en France.
Description de l'entreprise
Les Scouts et Guides de France sont un mouvement de jeunesse et d'éducation populaire catholique ouvert à tous, sans distinction de nationalité, de culture, d'origine sociale ou de croyance. Ils rassemblent 70 000 adhérents dont 17 000 responsables bénévoles. Présentation : https://www.youtube.com/watch?v=eQlxPJQcd34
CGI pour un établissement public d'enseignement supérieur
Janvier 2014
à avril 2014
CDI
France
Evolution du module SAP SLcM de gestion de la scolarité : ajout d'une fonctionnalité à destination des gestionnaires pour faciliter l'inscription à un diplôme.
Etat des lieux de la fonctionnalité financière de l'outil, et construction d'un plan d'action pour planifier la stabilisation et la mise à jour de la fonctionnalité
Détails de l'expérience
Suivi de projet, participant aux comités de pilotage avec le client
Mise en place et animation de comités techniques réguliers (entre équipe projet chez le client et centre de service en charge de la maintenance applicative)
Responsable du suivi du projet de la conception à la validation de la recette utilisateur, et passation de compétence avec l'équipe de maintenance applicative
Entretiens avec les utilisateurs finaux, construction d'un état des lieux aboutissant à un plan d'action
CGI pour une entreprise pétrolière et gazière française privée
Avril 2014
à octobre 2014
CDI
France
Soutien à la mise en place d'outils de consultation des actions de performance et de consultation des hauts potentiels du groupe intégrés au nouvel outil de gestion RH Groupe
Soutien à la mise en place de fonctionnalités transverses au sein de l'outil : notifications ciblées et intégrées aux processus d'évaluation des salariés, délégations des rôles et tâches des managers
Détails de l'expérience
Recette de fonctionnalités en lien avec les référents processus (rédaction et exécution de scénarios)
Recette qualitative et quantitative de cycles de reprise de données
Préparation et participation à l'animation de la phase de recette des utilisateurs finaux (support de présentation, rédaction de cahiers de recette, assistance à recette, qualification d'anomalies)
Evolution de l'outil SIRH (module SAP HCM - gestion des ressources humaines). Chantier de redressement des actes administratifs, gestion en masse d'agents.
Réalisation d'un audit de documentation
Responsable du redressement des actes administratifs (mesures administratives, caractéristiques, édition de pdf - Outil du Noyau Commun Interministériel SAP)
Mise en conformité de l'outil SIRH pour raccordement à l'Opérateur National de Paye
Détails de l'expérience
Conception détaillée (animation d'ateliers, rédaction de spécifications fonctionnelles)
Réalisation (paramétrage, suivi de réalisation, tests unitaires, tests d'intégration)
Assistance à recette (qualification de tickets, corrections, tests d'intégration)
Animation d'un réseau de 250 bénévoles (animateurs et directeurs de séjours)
Responsable de la formation et de l'amélioration continue de 23 groupes locaux
Recrutement et gestion d'une équipe de 20 bénévoles (14 accompagnateurs et 6 chefs de projets évènementiels)
Description de l'entreprise
Les Scouts et Guides de France sont un mouvement de jeunesse et d'éducation populaire catholique ouvert à tous, sans distinction de nationalité, de culture, d'origine sociale ou de croyance. Ils rassemblent 70 000 adhérents dont 17 000 responsables bénévoles. Présentation : https://www.youtube.com/watch?v=eQlxPJQcd34
CGI (Logica Business Consulting) pour un établissement public d'enseignement supérieur
Août 2010
à août 2011
CDI
France
Evolution du module SAP SLcM de gestion de la scolarité : évolution du système Backend et création d'un portail web Sharepoint (connecté avec SAP). Travail au sein d’une équipe en tant que maîtrise d'oeuvre.
Responsable du domaine fonctionnel "Planification des sessions de formation"
Responsable du domaine fonctionnel "Inscriptions - Dossier étudiant"
Responsable du domaine transverse "Editions" (génération de documents pdf)
Interlocuteur unique auprès de l'équipe portail sur la mise en place du portail web https://inscriptions.cnam.fr (référent fonctionnel et technique)
Intervenant sur le domaine transverse "Interfaces" (interface de données entrantes et sortantes avec des systèmes externes)
Détails de l'expérience
Conception générale (animation d'ateliers, rédactions de cahiers de conception générale)
Conception détaillée (animation d'ateliers, rédaction de spécifications fonctionnelles)
Conception d’un outil informatique de génération de rapport intégré à un logiciel de supervision réseau. Travail au sein d’une équipe de développement.
Détails de l'expérience
Conception générale (Modélisation)
Conception détaillée (Spécifications fonctionnelles et techniques)
EADS Defence & Security (maintenant Cassidian) est une division d'EADS qui produit des systèmes de sécurité et de défense. En 2010, Cassidian comptait plus de 28 000 employés pour un revenu total de 5,9 milliards d'euros.
