Norberto Ortiz León
TIC, PROPERTY, FACILITY & ASSET MANAGEMENT
55 años
Permiso de conducir
Las Rozas de Madrid (28231)
Asalariado
Sólo mirando
Knowmad con amplia experiencia en el sector TIC (Tecnologías, Sistemas de Información y Comunicaciones) PROPERTY, FACILITY MANAGEMENT y ASSET MANAGEMENT con una carrera que se ha desarrollado en un escenario técnico, gestión de proyectos, gestión de servicios y ámbito comercial.
Me gustaría trabajar donde pueda aportar, poner en práctica mi experiencia, avanzando en mi carrera profesional ,a la vez que contribuyo a la consecución de los objetivos generales de la compañía.
Me gustaría trabajar donde pueda aportar, poner en práctica mi experiencia, avanzando en mi carrera profesional ,a la vez que contribuyo a la consecución de los objetivos generales de la compañía.
Facility Management & TIC Manager
Giorgio Armani Retail Srl - Su
Desde febrero 2012
MADRID
España
- “La primera impresión de un visitante en una tienda o una oficina se basa en lo que se percibe, en este sentido la presentación del espacio, la adecuada atención del personal hacia visitantes y colaboradores denota el tipo de cultura que ahí se vive.”
- Mi labor en esta compañía es asegurar que esa primera impresión responda a las expectativas creadas. En colaboración con la sede de Milan gestiono el desarrollo y mantenimiento de espacios de trabajo con un excelente resultado estético, arquitectónico y funcional.
- En las tiendas y sedes corporativas de España y Portugal lidero la gestion de activos muebles e inmuebles, la implementación de sistemas de soporte eficientes para los procesos empresariales de la compañía respaldados por un uso de intensivo de tecnología. Aportando un entorno laboral seguro y sostenible, optimizando el uso de las instalaciones, sistemas de información, infraestructuras de comunicaciones, procesos y costos operativos.
Facility Management & TIC Manager
Naropa Capital S.L.
Marzo 2007
a septiembre 2011
- Interpretar las necesidades en sistemas de información y Facility Management de la organización, planificar las soluciones que permiten resolverlas, adecuar la planificación de su implantación a las posibilidades organizativas, coordinar y supervisar las tareas que suponen la planificación e implantación.
- Gestión de los recursos (físicos, lógicos y humanos) con criterios de calidad que garanticen razonablemente su uso (disponibilidad, fiabilidad, seguridad, continuidad, etc.), así como criterios de gestión de recursos (eficiencia, control del gasto, gestión de las inversiones, gestión de la arquitectura tecnológica, gestión de recursos humanos.
- Orientación y modernización de procesos y sistemas del Facility Management en una empresa patrimonialista colaborando con el Dpto. de Patrimonio en un proyecto para la racionalización de los costes de explotación de los activos, mejoras en la gestión del mantenimiento integral de instalaciones y activos inmobiliarios, renegociación de contratos, control de costes etc.
- Proyectos a destacar en esta fase: implantación de herramientas de Enterprise Content Management, VoIP, BES, VPN, portales inmobiliarios, GMAO (Mantenimiento), Social Media Management.
Director de Proyectos
FAMA SYSTEMS
Diciembre 2001
a marzo 2007
MADRID
España
- Responsable de los canales de distribución:
- Enlace entre el departamento de desarrollo y el área comercial. Negociación de ofertas
- Análisis de las necesidades específicas de cada cliente. Planificación de proyectos
- Realización presentaciones de software y ofertas comerciales.
- Impartir clases en diversos masters de Facility Management.
- Enlace entre el departamento de desarrollo y el área comercial. Negociación de ofertas
- Director del dpto. de gestión de proyectos y consultoría.
- Proyectos a destacar: Endesa, Sanitas, Movistar, BSCH, Deloitte & Touche, Portugal Telecom, Ferroser, Dirección General de Patrimonio del Estado.
Director de Proyectos
NET-TRANS Ibérica
Mayo 2001
a septiembre 2001
- Colaboración en la estrategia de la empresa respecto al desarrollo de nuestro portal en España. Diseñar, desarrollar y promover un portfolio de posibles servicios.
- Desarrollo de planes de marketing y ventas.
- Estudio de posibles nichos de mercado donde desarrollar servicios de valor añadido.
- Colaborar en la labor comercial como apoyo técnico.
- Estudio y valoración de alianzas estratégicas con otros portales.
Product Manager
IMS Health
Marzo 2000
a mayo 2001
- Responsable del apartado técnico, análisis y desarrollo, de varios productos.
- Participación en el desarrollo de planes de marketing y ventas.
- Asistencia y formación a clientes.
- Colaboración en la labor comercial con los ejecutivos de ventas como apoyo técnico de las diferentes soluciones informáticas de la empresa.
Facility Management & TIC Manager
TRANSPORTES GUTIERREZ - LOGIBERIA
Enero 1997
a abril 2000
- La labor fundamental de mi etapa en este puesto fue la modernización de los S.I. de la compañía.
- Desarrollar un plan de cambio en todo el sistema Back-Office según los objetivos de la empresa. Ejecución y desarrollo de los proyectos aprobados.
- Implantación y mantenimiento de los sistemas garantizando su eficiencia: análisis y programación de aplicaciones, bases de datos, ofimática, gestión de redes etc.
- Creación y puesta en marcha de una Plataforma Logística con un sistema de Gestión de Almacenes por Radiofrecuencia sobre AS/400.
- Optimización del area de Facility Management y Asset Management.
-
Trabajo en equipo
Avanzado
-
Comunicación
Avanzado
-
Planificación
Avanzado
-
Gestión de proyectos
Experto
-
Estrategia empresarial
Apto
-
Negociación
Avanzado
-
Liderazgo de equipos
Avanzado
-
Facility Management
Experto
-
Tecnologías de Información y Comunicación
Apto
