Directeur d'un centre de profits, ma mission consiste à dépasser les objectifs quantitatifs et qualitatifs fixés en étroite relation avec le Directeur des Ventes Régional
Management de trois cadres dédiés à la Cuisine, à la Vente et au Back-Office. Je fixe la politique commerciale du point de vente et organise avec eux l'activité afin d'atteindre les objectifs
Fédérer l'équipe magasin autour d'un projet commun est pour moi une évidence afin d'avoir des collaborateurs épanouis qui enchanteront à leur tour nos clients
Détecter les profils évolutifs et recruter des stagiaires/étudiants à temps partiel est pour moi un des aspects les plus enrichissants du métier
Dans le prolongement des missions précédentes, avec en mire le transfert du magasin l'an prochain pour une surface commerciale doublée. La montée en compétence de l'équipe de vente et la validation et le recrutement des effectifs de vente.
Coach de vente, formation et accompagnement dans le changement
Responsable de l'équipe commerciale composée de 12 vendeurs, 2 extras et 1 contrat d'apprentissage. Gestion, animation et promotion des services de l'entreprise, réalisation de +8M CA HT.
Formation et recrutement des étudiants campus et contrats intérimaires
Marchandising et revamping des différents univers. Intégration du libre service et mise en place d'une gestion de rotation/remplissage des rayons.
Montée en compétences des collaborateurs en détectant d'éventuels profils potentiellement évolutif.
Remplacement au service back: gestion litiges clients, prise en charge/restitution matériel au S.A.V., réception et traitement de mutations de produits et accessoires.
