Avec une vision à 360 °, j' accompagne les entreprises dans le pilotage de leurs projets de transformation stratégiques en France et à l'international .Pour ce faire je m'appuie sur 30 ans d'expériences en pilotage de projet internationaux , 10 ans de redressement et direction de PME comme chef d'entreprise, et ma pratique de 4 langues. Certifiée en Change mangement et PRINCE 2, j'ai une pratique concrète de la conduite du changement dans des situations de crise.
Conseiller pour ONG ukrainienne League of Professionnal Women Ukraine Élaboration de projets de coopération de A à Z , en duo avec Dr Olena Lazorenko ( LPW president) , application de PRINCE 2 .
Projets ONU et EU de 2 à 3 ans et 10'000 à 300'000 Euros.
Analyse stratégique : Etude du contexte ( politique économique) évaluation des besoins aux niveaux local et national
Évaluation des projets de coopération passés et actuels
Élaboration des composantes, ( activités, ressources, inputs, outputs) , Résultats escomptés ( cf SMART) et bénéfices durables visés avec un réel impact sur la vie des femmes entrepreneurs.
Planification du projet et budget : plan de projet et budget prévisionnel détailés.
Management des riques : identification ( PESTLE), évaluation et définition des catégories de réponses.
Personnellement en charge de l'élaboration de àA à Z de la composante "Monitoring et Evaluation "
UN Global Compact Oct 200125
Réviseur pour l'ONG de son rapport activité annuel " Communication on engagement" diffusé publiquement.
