Avec une vision à 360 °, j' accompagne les entreprises dans le pilotage de leurs projets de transformation stratégiques en France et à l'international .Pour ce faire je m'appuie sur 30 ans d'expériences en pilotage de projet internationaux , 10 ans de redressement et direction de PME comme chef d'entreprise, et ma pratique de 4 langues. Certifiée en Change mangement et PRINCE 2, j'ai une pratique concrète de la conduite du changement dans des situations de crise.
Directeur de projets- Contrôleur de gestion
Groupe Seine et Loing ambulances
February 1997
to December 2001
- GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : pratique concrète du droit social , administration du personnel ( 60 ), mise en place des 35 h et d'une nouvelle convention collective, révision des contenu de postes, développement d'un travail d'équipe entre les différents départements.
- DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL : Etudes de marché, ouverture de nouveaux sites, prospection d’hôpitaux et cliniques, mis en place démarche qualité et son contrôle.
- GESTION FINANCIERE :Mission pour 3 sociétés en faillite ( 60 personnes) avec un retour au bénéfice sans perte d'emploi. élaboration et suivi de 2 plans de restructuration et d'un plan de redressement judiciaire , transfert dans une zone franche en accord avec les autorités locales. prévision de trésorerie, renégociation des conditions de découvert, réorganisation de la facturation et du recouvrement de créances, négociation de contrats .