Expériences — Nelly RASSE

Avec une vision à 360 °, j' accompagne les entreprises dans le pilotage de leurs projets de transformation stratégiques en France et à l'international .Pour ce faire je m'appuie sur 30 ans d'expériences en pilotage de projet internationaux , 10 ans de redressement et direction de PME comme chef d'entreprise, et ma pratique de 4 langues. Certifiée en Change mangement et PRINCE 2, j'ai une pratique concrète de la conduite du changement dans des situations de crise.

Experiences

Lancement activité, Oratrice sur la conduite du changement - Business Lunch Excelsia Genève

Conseiller pour ONG ukrainienne League of Professionnal Women Ukraine
Élaboration de projets de coopération de A à Z , en duo avec Dr Olena Lazorenko ( LPW president) , application de PRINCE 2 .

Projets ONU et EU de 2 à 3 ans et 10'000 à 300'000 Euros.

Analyse stratégique : Etude du contexte ( politique économique) évaluation des besoins aux niveaux local et national
Évaluation des projets de coopération passés et actuels

Élaboration des composantes, ( activités, ressources, inputs, outputs) , Résultats escomptés ( cf SMART) et bénéfices durables visés avec un réel impact sur la vie des femmes entrepreneurs.

Planification du projet et budget : plan de projet et budget prévisionnel détailés.

Management des riques : identification ( PESTLE), évaluation et définition des catégories de réponses.

Personnellement en charge de l'élaboration de àA à Z de la composante "Monitoring et Evaluation "
UN Global Compact Oct 200125

Réviseur pour l'ONG de son rapport activité annuel " Communication on engagement" diffusé publiquement.

Detailed Description

Fr/Engl/ Rus

Coordination et Monitoring de projets : Suivi administratif et financier de projet s de construction ( 80'000 à 5M CHF) mise en place outils de pilotage,reporting, traitement des litiges .

Développement: Suivi de projets internationaux, conception de supports commerciaux , prospection de partenaires étrangers. traduction français/anglais/allemand.

Asset Management ( 15 IMMEUBLES) Conrtôle de gestion, coordination générale supervision du personnel administratif et technique, gestion des sinistres

Business Analysis: Création du bureau de A à Z ,modélisation et amélioration continue des procédures

Ressources Humanies : En charge des procédures de recrutement, intégration du personnel et formation y relatives

Expertise Immobilière : Évaluation de biens immobiliers tant résidentiels que commerciaux , établissement des compromis de vente.
Gestion des ressources humaines: Recrutement et coaching des conseillers en immobilier et d'une assistante commerciale;création et mise en place de toutes les procédures de travail de l'agence, support à l’équipe pour que les échéances soient respectées, organisation des réunions internes et préparation des documents et statistiques ad hoc. administration générale des RH.
Communication: Contrôle et mise à jour du site web de l’agence, rédaction d'une lettre d'information mensuelle, participation au salon international de l’immobilier de Londres en 2006 et rapport sur cet événement au goal régional de Century 21

Création d'un cabinet conseil dédié aux programmes d'assistance européens en Ukraine. mise en place de consortiums incluant tant des experts européens ( GVG, AISS, INAMI, ESCI) qu'ukrainiens.

Programmation : Un des propos de cette agence, grâce à son implantation locale ,était d'élaborer des programmes d'assistance " sur mesure" et de les présenter au financement européen au travers de la ligne budgétaire BISTRO. C'est un réel partenariat qui avait été établi avec les autorités et décideurs ukrainiens qui ont d'ailleurs très largement supporté notre travail
Management de Projet - appel d'offres : Notre agence a été sélectionné par deux fois par la Commission Européenne.
Project 1 : " Feasibility study of the re-employment measures for redundant health care staff " ,
Projet 2 : Nous avons travaillé au sein d'un consortium mené par MSH EUROPE et incluant également NICARE.

DIRECTION DE SITE : Mission de support à l'acquéreur du groupe Seine et Loing ambulances, assurant une bonne intégration à son groupe de 300 personnes. implantation des procédures du groupe, mise en place démarche qualité, coordination avec le siège
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL au travers d'un lancement d'un nouveau site: prospection d'hôpitaux et cliniques, négociation des contrats, recrutement et encadrement d'équipe.

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : pratique concrète du droit social , administration du personnel ( 60 ), mise en place des 35 h et d'une nouvelle convention collective, révision des contenu de postes, développement d'un travail d'équipe entre les différents départements.
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL : Etudes de marché, ouverture de nouveaux sites, prospection d’hôpitaux et cliniques, mis en place démarche qualité et son contrôle.
GESTION FINANCIERE :Mission pour 3 sociétés en faillite ( 60 personnes) avec un retour au bénéfice sans perte d'emploi. élaboration et suivi de 2 plans de restructuration et d'un plan de redressement judiciaire , transfert dans une zone franche en accord avec les autorités locales. prévision de trésorerie, renégociation des conditions de découvert, réorganisation de la facturation et du recouvrement de créances, négociation de contrats .

OFFICE MANAGEMENT : Kiev + implantation d'une bureau à proximité de Tchernobyl ; négociation des contrats fournisseurs, implantation des procédures de travail , supervision et formation du personnel local ( 8 personnes)
Organisation de conférences internationales, tables rondes à Kiev ainsi que des sessions de travail avec l' UNDP, USAID and G8 concernant la fermeture de la centrale de Tchernobyl (interprétariat, logistique, organisation du séjour des experts, communication événementielle, interviews dans la presse.
Personnellement en charge des voyages d'études en Europe des officiels et dignitaires ukrainiens.
ORGANISATION D’ EVENEMENTS
ÉLABORATION DE PROJETS D'ASSISTANCE: Conception de " A à Z" de deux extensions de projets principaux + un programme TACIS Democracy à destination des NGO .
Interface entre la Commission européenne, le cabinet conseil parisien, les ministères ukrainiens et les experts européens.
MANAGEMENT DE PROJET : Gestion administrative et financière , contrôle, planification des ressources, évaluations des activités rendues, suivi des rapports d'expertises pour reporting à la Commission, animation d'une équipe multiculturelle ( 15 experts).
Adjointe du chef de projet pour 2 projets européens en Ukraine " Tacis Employment services ( 3M euros) and Tacis social protection reform ( 300 '000 euros)

Propositions faites au travers d'un document de travail utilisé par la suite par la Commission sociale du Parlement ukrainien , le Cabinet des Ministres et les services de l'emploi.
Animation de workshops mensuels + production d'une synthèse pour la conférence internationale de fin de programme, publication au sein du rapport TACIS FINAL REPORT. l
Au sein de la composante " Réforme du Fonds de l'emploi ukrainien grâce au dialogue social" :Consultant junior en charge des problématiques de financement : Présentation d 'une étude comparative des systèmes européens et état des lieux de la situation ukrainienne ( Procédures de financement mise en place et problèmes rencontrés)

Réalisation d'études de marché, suivi logistique et réglementaires spécifiques . Organisation et suivi des missions réalisées en argentine ( 1/mois)

Traduction d'allemand en français d'un bilan, compte de résultat et annexes d'une société allemande ( 80 P) : adaptation aux règles comptables françaises + formulaires internes du cabinet comptable

DEVELOPPEMENT EXPORT: Etude du " marketing Mix" , évaluation des cibles commerciales . Montage de dossiers export, révision des politiques de prix domestiques et à l'export . formation des commerciaux exports aux techniques de commerce international ( INCOTERMS et méthodes de paiement)
AUDIT FINANCIER : Évaluation comptable, études des outils de gestion et de contrôle mis en place, analyse des coûts de production avec le contrôleur de gestion . Etude des couvertures de risques commerciaux et de change .
En charge d'évaluer les conséquences de la privatisation et des changements financiers opérés au
niveau national
Mission d'audit d'un conglomérat slovaque et élaboration d'un dossier de présentation à destination d'investisseurs étrangers selon les standards européens.

Sélection d'un transitaire et réalisation d'une procédure pour le suivi logistique de chaque expédition.
Mission d'organisation d'une importation de produits sidérurgiques d 'Europe de l'Est ( Pologne, république tchèque ) recherche de fournisseurs, détermination des contingents communautaires , taxes douanières et procédures de dédouanements à respecter

Campagne de promotion du " MACOR" ,Prospection clientèle, détermination des besoins, étude de satisfaction clientèle
Préparation pour les chefs de vente du reporting et budget trimestriel à destination de la maison mère américaine.
Gestion des approvisionnements en provenance des USA et des stocks produits .
Administration des ventes en trois langues , suivi logistique et documentaire , relances clients.

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Nelly RASSE

Consultante en organisation & Change management

Consultant en Management et stratégie

Consultant interne-Business Analyst

Coordinateur de projets- Financial Controller

Business Manager-Business Analysis

Business Manager/ Business Analyst

Business Manager- Conduite du management

Directeur de projets- Contrôleur de gestion

Chef de projets adjoint - / Commission européenne-aide internationale

Consultant

Consultant export

traductrice Allemand/ français free lance

Auditrice junior

Consultant export free lance

Assistante export