Dans le but d'avoir une meilleure visibilité sur l’ensemble des prestations effectuées par leurs fournisseurs, j'ai intégré le pôle transverse de la DSI Immobilier chez SNCF afin de mettre en place une application qui permettra d'avoir à tout moment une vue à 360° de toutes les informations relatives aux fournisseurs, aux marchés où ils sont positionnés ainsi que les consultations auxquels ils ont participé, afin de redynamiser les achats et d'améliorer l'aide de prise à la décision. Missions: -Formation à Power Apps -Participation à la prise de décision dans le choix des fournisseurs lors des soutenances -Suivi contractuel des prestations de chaque attributaire en terme de tranche ferme et optionnelle (par rapport aux montants du marché) -Participation à la gestion des mouvements des collaborateurs et prestataires (entrées/sorties) -Conception et réalisation d'une application de gestion des achats & marchés -Pilotage de projet -Connaissance et pilotage des fournisseurs IT -Connaissance des marchés IT et conseil en stratégie d'achat IT -Participation à l’organisation du déménagement du département dans un autre espace -Mise en place sous Excel des fichiers à retranscrire sur Power Apps -Réunions quotidiennes pour suivre l’évolution du travail et apporter des éléments en plus si nécessaire -Simulation et test pour s’assurer de l’efficacité des fonctions -Recherche personnelle pour déterminer de nouvelles fonctionnalités
Dans le but de ralentir la pandémie, je devais réaliser des enquêtes sanitaires en appels entrants/ sortants auprès de personnes ayant été testées positives à la Covid-19 afin de les accompagner dans leurs démarches administratives, de les renseigner sur les règles à suivre, recenser leurs cas contact et même quelquefois être une oreille attentive pour eux. Missions: -Activités en Back-Office -Réalisation d'enquêtes sanitaires par le biais d'appels téléphoniques passés auprès des personnes testées positives au virus. -Réponse aux appels entrants qui proviennent de personnes à risque contactées au préalable sans succès. -Adaptation de la méthode de travail et de l'approche en fonction de l'évolution sanitaire et de la prise de mesures gouvernementales
Ce stage a été effectué au sein du laboratoire de Productique à l'ECAM EPMI, mon école. Il était question de mettre en place un protocole permettant d'améliorer une maison tout à fait normale dans le but de la rendre intelligente à partir d'objets connectés. Missions: -Familiarisation avec les objets connectés ; -conception d'une maison intelligente (réfléchir en tant que chef de projet : définition cahier des charges) ; -simulation sur Scratch2, Inscake et Sweet Home 3d ; -cybersécurité des objets connectés
Missions: -Gestion des courbes ascendantes et descendantes des navires qui transitaient au port -Participations aux activités portuaires (remorquage, lamanage) -Gestion du planning des conducteurs pour effectuer les livraisons -Participation à la conférence portuaire
Cours abordés: -Négociation -Marketing Achats -ERP & GPAO -Gestion de Production -Gestion des stocks -Maîtrise de la sous-traitance -Transports & Gestion des flux -Supply Chain management
Cours abordés: -Gestion des transports conteneurisés -Opérations maritimes et portuaires -Transport et logistique -Transit douane -Economie des transports