Compétences

Logiciels d'approvisionnement - SAF (SAP), Arthur allocation, Generix, Storeland
Outils d'aide à la décision : Business object, Microstrategy.

Expériences

Mission principale : Management du prestataire logistique e-commerce, magasins et négoce. Suivi des KPI du cahier des charges - Appel d'offre - changement de prestataire et organisation du transfert.
Chef de projet pour la mise en place d'un outil de pilotage des achats (plan de collection - prévisions de ventes, propositions d'achats en fonction des MOQ et délais d'approvisionnement).
Gestion approvisionnement aval de 110 magasins - clusters/ taux de disponibilité/ rotation de stock.
Résultats : baisse des encours e-commerce sur les périodes fortes (de 7 à 2 jours).
baisse de la rotation de stock et du taux de remplissage des magasins avec maintien du CA et d'un taux de disponibilité produit > à 95%. Disponibilité du stock web à 98% sur les nouveautés. Une logistique au service de tous les clients (E-commerce, Retail, Négoce France et Export).

Mission principle : Piloter les stocks de 200 magasins prêt à porter avec une équipe de 4 personnes

Mission principale : Synchroniser, réguler et contrôler les flux de marchandises des fournisseurs jusqu'aux 90 parfumeries.
Faire respecter le budget d'achat mensuel et annuel conformément à nos engagements auprès de la maison mère allemande et à nos accords fournisseurs (RFA).
Piloter les stocks par magasin et par marque avec des prévisions de ventes, un stock outil et l'animation des équipes réseau.
Résultats : augmentation du taux de disponibilité produits en magasin : 98% en 2014 pour 88% en 2012. Augmentation du taux de service des fournisseurs : 90% en 2014 pour 85% en 2013.
Diminution des stocks dormants de 200k€ en 2013.

Piloter les stocks de 280 magasins et manager 6 personnes.
Résultats : augmentation des ventes de 15% en 2002 par une meilleure anticipation des implantations et réduction des coûts logistiques de 10%.

Formations

2016

CV créé sur DoYouBuzz

Nacéra Héraghi

Supply chain manager